早教中心运营与管理课件.docVIP

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. . . . 早教中心运营与管理 目录 第一章 营销团队建设与管理 . ............................................... - 3 - 第一节 营销团队岗位建设与规划 . .......................... 错误!未定义书签。 一、组织体系 . .................................................... - 3 - 二、早教中心作业流程图 . .......................................... - 3 - 三、发展部作业流程图 . ............................................ - 5 - 第二节 各岗位编制与职责 . ............................................. - 5 - 一、中心运营体系各岗位编制 . ...................................... - 5 - 二、中心运营体系各部门职能 . ...................................... - 6 - 三、行政人事部各岗位编制 . ........................................ - 8 - 四、行政人事部职能 . .............................................. - 8 - 五、财务部各岗位编制 . ............................................ - 9 - 第三节 薪金管理办法 . ................................................ - 26 - 一、薪酬确定原则 . ............................................... - 27 - 二、薪资体系岗位职等设置 . ....................................... - 27 - 三、薪酬类别、适用范围及发放方式 . ............................... - 27 - 《岗位目标责任书》 . ............................................. - 28 - 四、薪酬构成 . ................................................... - 28 - 五、兼任岗位工资 . ............................................... - 33 - 六、特殊岗位薪酬 . ............................................... - 33 - 七、试用期薪酬发放 . ............................................. - 33 - 八、薪金的确定、计算及支付 . ..................................... - 33 - 九、薪金的调整、扣除、增加 . ..................................... - 33 - 十、薪金的结算 . ................................................. - 34 - 十一、薪金的审批 . ............................................... - 34 - 十二、其他规定 . ................................................. - 35 - 第四节 绩效考核管理办法 . ............................................ - 35 - 一、考核范围 . ................................................... - 35 - 二、考核目的 . ................................................... - 35 - 三、考核原则与成绩统计 . ......................................... - 35 - 四、考核周期 . ................................................... - 36 - 五、考核方式 . .............................

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