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早教中心运营与管理
目录
第一章 营销团队建设与管理 . ............................................... - 3 -
第一节 营销团队岗位建设与规划 . .......................... 错误!未定义书签。
一、组织体系 . .................................................... - 3 -
二、早教中心作业流程图 . .......................................... - 3 -
三、发展部作业流程图 . ............................................ - 5 -
第二节 各岗位编制与职责 . ............................................. - 5 -
一、中心运营体系各岗位编制 . ...................................... - 5 -
二、中心运营体系各部门职能 . ...................................... - 6 -
三、行政人事部各岗位编制 . ........................................ - 8 -
四、行政人事部职能 . .............................................. - 8 -
五、财务部各岗位编制 . ............................................ - 9 -
第三节 薪金管理办法 . ................................................ - 26 -
一、薪酬确定原则 . ............................................... - 27 -
二、薪资体系岗位职等设置 . ....................................... - 27 -
三、薪酬类别、适用范围及发放方式 . ............................... - 27 -
《岗位目标责任书》 . ............................................. - 28 -
四、薪酬构成 . ................................................... - 28 -
五、兼任岗位工资 . ............................................... - 33 -
六、特殊岗位薪酬 . ............................................... - 33 -
七、试用期薪酬发放 . ............................................. - 33 -
八、薪金的确定、计算及支付 . ..................................... - 33 -
九、薪金的调整、扣除、增加 . ..................................... - 33 -
十、薪金的结算 . ................................................. - 34 -
十一、薪金的审批 . ............................................... - 34 -
十二、其他规定 . ................................................. - 35 -
第四节 绩效考核管理办法 . ............................................ - 35 -
一、考核范围 . ................................................... - 35 -
二、考核目的 . ................................................... - 35 -
三、考核原则与成绩统计 . ......................................... - 35 -
四、考核周期 . ................................................... - 36 -
五、考核方式 . .............................
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