直属分局重基层强基础进一步加强基层工商所规范化建设的思考.docxVIP

直属分局重基层强基础进一步加强基层工商所规范化建设的思考 省局***局长提出的“五个尽心尽力S其中之一就是要 尽心尽力加强干部队伍和基层建设。市局党组书记、局长*** 在07年工作安排中也明确要求，要着力加强基层基础性工 作和工商所规范化建设，促进工商工作统筹协调发展。从当 前大的社会形势看, 前大的社会形势看, “问责”制度不断强化，问责风险也不 断加大。党委、政府和人民群众对工商部门的要求越来越高, 外部环境的制约越来越紧，工商部门所承担的责任风险越来 越大。同时，管理相对人对有关政策和法规的研究也更加深 入，违法行为更加隐蔽，手段更加高明，网结的关系更加盘 根错节。基层工商所是工商行政管理的前沿阵地，是工商行 政管理工作的基础，是工商部门的“窗口”和形象代表。工 商行政管理的众多职能，需要工商所来实现、推进和落实, 基层工商所工作的好坏直接关系到工商行政管理各项工作 任务的完成，关系到工商部门能不能够创造一流的工作业绩、 建设一流的队伍、塑造一流的社会公众形象。 但是，从我们分局这次领导干部作风整顿建设活动中收 集的意见看，在工商所队伍建设、基础投入、执法管理等上 还存在着诸如学习氛围不浓、业务技能不高、精神状态萎靡、 责任意识不强以及考核逗硬不够、基础设施和装备落后、监 管执法不到位、服务落实不具体等现象。因此，要做到“三 个适应S实现“五个尽心尽力”和“三个满意S就必