《第九章仓储费和仓储成本管理》-精选课件(公开).pptVIP

第九章 仓储费和仓储成本管理 第一节 仓储成本分析 一、成本分析的目的与意义 库存成本控制分析有如下的目的： 1．库存成本达到最低 2．保证供给程度最高的目标 3．不容许缺货 4．限定资金 5．快速反应 6．仓储经营管理 7．仓储产品定价 二、仓储成本的构成 1．空间成本 空间成本是因占用储存建筑内立体空间所支付的费用。 2．资金成本 资金成本指库存占用资金的成本。 3．库存服务成本 为库存商品提供的各项服务的成本。 4．库存风险成本 与产品变质、短少(偷窃)、损害或报废相关的费用构成库存成本的最后一项。 三、具体仓储成本项目 （1）固定资产折旧 （2）工资和福利费 （3）能源、水、耗损材料费 （4）设备维修费 （5）管理费用 （6）资金利息 （7）保险费 （8）外部协作费 （9）税费 （10）营销费用 　　　　　　固定成本：随储量变化 仓储成本 　　　　　　变动成本：不随储量变化 就仓储保管过程而言： 　　　　　　保管费 仓储成本 　　　　　　搬运费 第二节 仓 储 费 一、平均成本的仓储费计算 （一）平均成本计算 　　仓储成本需要在每单位仓储货物的仓储收费中得到补偿，要将总成本分摊到每一单位的仓储物上，只需确定每项物品在某一时期内的平均成本，从而可以确定所收取的仓储的费用。 仓储总成本＝固定资产折旧+资本费用+工资+能源水费+管理业务费+耗损费+保险费+税费 将仓储管理费分摊在同期的仓储量中，就可以确定单位仓储量的仓储成本。 单位仓储成本＝仓储总成本/库存总量 库存总量理论上采用预测存量： 预测存量＝仓库面积×单位面积存量×保险系数×统计期天数 单位面积存量可用仓库单位堆存定额 保险系数就是仓库利用率 而将库存管理费分摊到库存商品的资产上，就形成了单位资金库存费率。 （二）分级定价 1.分级定价的意义 每一单位的货物成本进行计费，标准复杂。分类太少则会导致高低价货物收费不均衡。 通过合理的分级，将需要高成本的货物分为一类并定价较高，低成本的货物定价较低，会使得价格更加合理。这样一方面满足和提高货物对仓储费的承受能力，另一方面也有利于局部市场的竞争。 2.分级的原则 （1）货物仓储所需要的条件 （2）作业的难度 （3）仓储物价值 （4）仓储时间 3.分级的方法 　　由于货物种类繁多，价格分级也应适当简化，减少分级数，或者说适当增大级差。 二、市场价格定价法 市场价格定价法是仓储企业根据市场行情、外来的压力和自身发展策略的需要，而制定的一种仓储费用收取的方法。 仓储市场定价是仓储产品供求双方在供求的对立统一中形成的双方都可以接受的价格。 三、价格策略 　　价格策略是指仓储企业在进行产品定价时所采取的方式。价格策略的目的是为了提高企业的本身在市场中的竞争能力。在产品交换中获得更多的利润或者利益，使损失降低到最少。 　　仓储的价格策略有：分类差价、竞争价格、追随价格、价格歧视等。 分类定价是指对不同的仓储物采取不同的定价，形成不同类别的仓储物的价差。 竞争价格是指采取积极的竞争策略时的定价，一般而言，该价格定得较低，采取部分让利的措施，使价格具有相对的竞争力。 追随价格也称为被动竞争价格，完全按照市场中具有优势的仓储经营企业的价格定价，避免引起价格竞争。 价格歧视是指对不同的消费者采取不同定价的方式（垄断能力、细分市场）。 四、价格单位 仓储费的价格以t天为基本单位，吨以下的尾数保留三位小数，第四位起四舍五入。起点为1t·天，不足1t·天的按1t·天计算。 计费吨分为重量吨和体积吨。1重量吨为1000kg。体积吨是指用体积折算的吨位，1m3为1体积吨。货物计费时对重量吨和体积吨择大计费。即1000kg货物的体积小于1m3的，按重量吨计费,反之，1000kg体积大于1m3 的，按体积吨计费。 五、其他价格 仓储费除了以保管费方式计费外，还有因仓库提供其他劳务而发生的费用、有进出仓费、装卸费、翻桩倒垛费、加工费等，一般采用单独定价和收费的方式进行。 第三节 仓储成本管理 一、仓储成本管理的原则 1．成本管理是企业管理的重要组成部分 2 ．在成本核算的基础上进行成本管理 投入与产出核算达成目标成本管理 3 ．成本管理与提高服务质量相结合 成本管理中涉及到服务水平的成本的支出不应成为降低对象。 4 ．成本管理是全体员工的职责和义务 杜绝浪费和消除风险 二、降低仓储成本的途径 (1)分类管理（ABC分析） (2)在形成了一定的社会总规模前提下，追求经济规模，适当集中库存。 (3)加速周转，提高单位产出。 (4)采用有效的“先进先出“方式，保证每个被储物的储存期不至过长。 1)贯通式货架系统。 2)“双仓法”储存。 3)计算机存取系统。 (5)提高储存密度，提高仓容利用率。 1)采取高垛的方法，增加储存的