公司内部存在的七种浪费资料讲解.pptVIP

培训教材;第一部分;;;等待就是闲着没事，等着下一个动作的来临，这种浪费是无庸置疑的。造成等待的原因通常有：作业不平衡、安排作业不当、停工待料、品质不良等。 另有一种就是“监视机器”的浪费，为了使自动设备能正常运转，例如：排除小故障、补充材料等等，通常还会另外安排人员站在旁边监视。所以，虽然是自动设备，但仍需人员在旁照顾，特称之为“闲视”的浪费。 当制造部在生产新产品发生一些问题时，生产技术部和品管部是否能立即解决而不需要现场人员长时间等待？ 如何减少这种等待需要大家加以反思。 反思在KTC中是否存在的等待浪费现象？ ;2.七种浪费之二：搬运的浪费（1）;2.七种浪费之二：搬运的浪费（2）;3.七种浪费之三：不良品的浪费;4.七种浪费之四：动作的浪费;5.七种浪费之五：加工的浪费(1);5.七种浪费之五：加工的浪费(2);库存是万恶的根源;6.七种浪费之六：库存的浪费(2);6.七种浪费之六：库存的浪费(3);6.七种浪费之六：库存的浪费(4);6.七种浪费之六：库存的浪费(5);7.七种浪费之七：制造过多(早)的浪费(1);7.七种浪费之七：制造过多(早)的浪费(2);结束语;第二部分;管理工作中的七种浪费概述;1.七种浪费之一：等待的浪费(1);1.七种浪费之一：等待的浪费(2);管理中相互配合、协调不利，造成工作停滞浪费主要有下述几种情况： ●工作进程的协调不利。 -某