康熙王朝5-精选课件(公开).pptVIP

从《康熙王朝》看企业管理 主讲人：郭新平 四十一、康熙奉行宽大为政，以恕待人的原则。康熙的恕道让他成为了一个有人情味的领导者，也为其获得了遇事优容，明通下情的好名声。不过，康熙的恕道并不是姑息纵容，而是有一种有原则的宽容，他的底线就是公司的基本制度，任何人想要驾驭与制度之上都是绝不可以的，比如结党营私，贪污腐败，是一定要受到处置的。 四十二、 正大光明是康熙所奉行的另一个管理原则。阳光是最好的防腐剂，在透明化的企业里，各种潜规则是去了生存的土壤。无论从金鱼的哪个角度去看，都可以一目了然地观察到缸内金鱼的活动情况，这就是管理的“金鱼缸法则”。晚年，康熙意识到了透明度管理的重要性，自从挂上了“正大光明”牌匾后，正大光明成为了大清的核心理念之一。 四十三、兵马未动，粮草先行。粮草是否充足，决定着战局的成败，萧何“给馈饷，不绝粮道”，所以，刘邦才能大败项羽；曹操绝袁绍粮道，所以官渡之战大获全胜。两军对决，拼的是粮草，而决胜市场，品的往往就是资金流和物流。很多企业一夜之间垮掉，大部分都是因为资金链、供应链出了问题。因此，要在市场上大胜仗，就必须保证有充足的资金流和完善的物流体系。 四十四—四十五、康熙为何选雍正继承大统，有几个原因：一是性格坚毅，敢承担，负责人。所有阿哥都推辞了，但雍正不仅没有推辞，而且在重重压力下完成得非常出色，这说明这个人能完成不可能的任务，有超强的抗压能力。二是雍