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招标采购 上海石化的招标采购 政府采购的争端 中国石化上海石油化工股份有限公司，经营目标是以经济效益为中心，追求企业利润最大化、股东回报最大化和股票市值最大化。 专家评标：专家库分为设备、电气、仪表、材料和化工五大类；评审委员由用户推荐和专家库随机抽样共同产生，用户推荐的专家1~2名，不超过总数三分之一；评委对供应商的资质、收入、技术水平、生产能力、交货期、招标标的和付款方式进行打分。 自行招标采购以邀请招标为主，逐渐形成了228家成员的资源市场。 三个关键：统一标准进行技术交流；严格制定评标标准；加强招标跟踪，建立质量追究制度。 关键设备采购委托专业招标公司招标，委托专业监造公司对中标人进行全程验收和监造 某市政采中心受到该市教育局的委托，以竞争性谈判方式采购一批教学设备。 采购文件未对供应商提出特别条件，仅要求提供设备正品证明。招标结束后，非中标企业A分别向政采中心、财政局、纪检委、监察局等进行投诉，声明中标企业B不是该采购对象代理商，授权书造假，要求立即查处政采中心“暗箱操作”，并不准公布中标结果，但投诉无效。 投诉无效的原因： 投诉书递送主体不正确 投诉事实不确切 投诉程序不合规定 启示： 熟悉《政府采购法》 如何运用投诉手段，要依法投诉