门市乙级服务认证企划书撰写要领.pptVIP

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  • 2019-12-28 发布于天津
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29.您是位具經驗之優秀餐飲店長,若甲店經營績效不佳,公司指派您研提改善建議,請依自身所從業的店舖型態或經驗,試撰寫一份不良店經營提升計劃書。 需加事前診斷機制與作法,找出不良店原因。 30.請分別就營運輔導時新人、新地區及新設店,撰寫一份輔導管理計劃書。 新人訓練 商圈市調評估與經營 設備檢核 行銷作法 邱繼智,門市管理、流通管理、連鎖企業管理,華立圖書。 經濟部商業司,便利商店經營管理實務。 周泰華、杜富燕,零售管理,華泰文化 王貳瑞、侯君傅,商業現代化,全華。 憲業企管,連鎖店操作手冊、店長操作手冊。 竹田稔,向便利商店學成功開店術,東販。 中國生產力編,基層管理一本通、中階管理服務通,經濟部商業司。 簡正儒、蔡惠華,流通系統,高立圖書。 撰寫案例解析 王正方 副教授 消費衰退的微利時代裡,如何提昇營運效益 。 營運成長計劃書 。 區域行銷計劃與營運效益提昇。 門市競爭力企劃書。 旗艦店績效改善方案 一份不良店經營提升計劃書 周年慶促銷活動營業提升計劃書。 開店計畫。 新開店輔導管理計劃書。 複數或多店事業營運計劃案。 異業結盟合作之複合店營運評估企劃書。 異業結盟複合店成果檢討報告書。 門市立地商圈調查報告書。 競爭分析計劃書 門市營運管理計劃。 明年度營運發展企劃案。 門市營運標準化作業手冊。 門市QSC管理計劃書 門市商品管理標準

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