QC七大手法专题分析.pptVIP

QC七大手法;前　　言;QC 七大手法;数据在管理上应用的重要性;表现 ／掌握事实的方法;数 据 的 种 类;数据的收集方法;数据的整理与运用;数据收集注意事项;数据的整理;查检表;简单地收集资料---记录用查检表;出国旅游携带物品查检表—检查用查检表;查检表注意事项;柏 拉 圖;柏拉图制作;绘出横轴与纵轴;于右边纵轴上，标出累积百分比刻度;1. 依大小順序排列，「其他」项列在最后。 2. 纵轴的最高点刻度约为总不良数或总缺点数。 3. 从占约80 %的重点项目下对策。 4. 「其他」项高度不可高于最前面的???目。 5. 要画积累百分比折线及积累百分比坐标。 6. 数据小的项目太多时，可考虑合并归纳成「其 他」项。 7. 柏拉图适用于计算值统计。;柏拉图：掌握重要问题，加以改善或进一步解析;特性要因图;特性要因图的制作順序;脑力激荡法;特性要因图－要因要一項不漏的整理出來;温控 不佳;; 810 820 830 840 850 860 870 880 890; 810 820 830 840 850 860 870 880 890; 810 820 830 840 850 860 870 880 890;为研究两个变量间的相关性，而收集成对二组数据，在方格纸上以点來表示出二个特性值之间相关情形的图形，称为「散布图」。;散布图的分析;散布图—掌握成对2组资料的关系;针对「△△零件A轴的外径尺寸」，决定调查其规格的分布状况。;数 据　　資　　料;決定区间数的方法;求出区间的宽幅（h）的方法;决定区间的界限值;制作次数表;作 图;直方图;直方图：掌握分布形态及规格的对比;铃铛型或吊钟型;缺齿型;偏左型(偏右型);● 把規格以下的数 据完全剔除不用時;● 几种平均值差异 不大的分布混在 一起时，应层别 后作直方图比较。;● 平均值相异的两种类分布混合在一起时，应层别后作直方图比较。;● 测量有错误，工序调节错误或使用不同原料所引起。一定有异常，只要去除就可满足规格要求。;流程图;Reflow 回流焊;图 表;;老林十月份零用金统计;;用來比较两笔以上的量測资料，而以长条的长度表示数值的大小；可分为两种形态，橫式条形图、直式条形图，后者较常使用。;老林十月份零用金统计;;圆形图（又称扇形图）;带状图;推移图（又称折线图或趋势图）;雷达图;甘特圖;总结;