现代企业绩效管理方案分析.pptVIP

人力资源管理师 好友4 绩效管理 玉长文 人力资源管理师 好友4 绩效管理 第一节 绩效管理系统的设计、运行与开发 第一单元 绩效管理程序的设计 第二单元 绩效管理系统的运行 第三单元 绩效管理系统的开发 第二节 绩效管理的考评方法与应用 第一单元 行为导向型主观考评方法 第二单元 行为导向型客观考评方法 第三单元 结果导向型考评方法 The End 第一单元 绩效管理程序的设计 一、绩效管理系统的设计的基本内容 二、国内外对绩效管理系统的不同认识 三、绩效管理总流程设计 绩效管理系统的设计的基本内容 包括制度设计与程序设计，两者相互制约、相互影响、相互作用 （一）绩效管理制度的设计 一般包括总则、主文、附则；基本要求是：全面、具体、相关、有效、明确具体、可操作、一致性、可靠性、公正与客观、民主性与透明度 （二）绩效管理程序的设计 总流程设计： 例如“德、能、勤、绩”、“平衡记分卡：”、“KPI法”确定绩效考核指标体系 具体考评程序设计： 如何设计并使用具体的考评方法对不同部门、不同人员进行考核的操作程序，具体的考核方法将在第二节中重点讲解 国内外对绩效管理系统的不同认识