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上海天搜分享移动互联网产品经理的4个境界 这段时间被移动的人冷不丁的问了两个问题：你是怎么理解和定位产品经理的？优秀的产品经理需要具备什么样素质和能力？ 别说一时还真不好回答，因为不同的公司，不同的行业，对产品经理的定位和要求是不同的；不同的环境下，不同的人对他们的理解也不同；如果按套路解释，其实未必能解释到对方真理解或共鸣。所以我开始有一些思考，之前在腾讯从事产品通道工作也有一些年头，在接触过众多产品经理之后，逐步有一种感觉，其实产品经理是分得出境界的，借机整理下思路把它写出来。第一级：姑且叫他抹字员吧，就是“能写需求”了其实就是能用开发看的懂的文字和交互稿，把用户或领导的需求转述出来，并且了解公司的工作项目流程，至少跟过一个自己写的一个小功能或小项目发布。 这个阶段有两个难点或者说重点：1、能理解用户的需求做产品的一般会发现，用户的需求有时候很多很多，这个也想要那个也想要，看用户反馈就会很明显，产品经理的能力就体现在对这些用户需求的优先判断上，关键是从各种情况下抓住用户真正的最需要的。比如：你收到社区反馈，觉得我们社区应该有一个自己的论坛，大家会告诉你他们想要可以发表、回复、删除、修改、帖子置顶、加精、富文本编辑、最好还能收藏，有管理员、超级管理员、模块可以自定义、可以转贴……这些都需要同时做出来么？或者说一定要做这个BBS么？其实大家只是想要一个集体