现代企业人才用留激励之道.ppt

现代企业人才用留激励之道;北大企业家高管培训中心特聘教授； 利润中心型人力资源管理模式创始人； 亚太人力资源管理研究所副研究员； 国际绩效改进协会（ISPI）会员； 全国知名实战派人力资源管理专家;清华大学企业家同学南宁联络处/南宁市厚德文化传播有限公司人力资源 专家组首席特邀讲师,曾于日本松下,香港永成国际，上海乔曼管理咨询等 知名企业担任HR经理/HR总监/高级顾问等职.擅长于HR规划管理/ 绩效管 理/HR素质能力提升,职业经理人修炼打造,是西方人力资源管理与中国企 业管理相结合的实战者与先驱者！ 　　　　　　　　　　　　　　;课程内容安排;第一单元:; 现代企业的两大经营;企业在人才经营中面临的主要任务;成功企业用人四字诀;企业用人之首，贵在用对人;选人三要点：;企业用人之要，在于育人;育人四要素：;◆ ____________________________;容???三维度：;企业用人之基，在于信人;信人三智慧：;因此，经理人用人的本质：;清朝谭嗣同名诗 ：;经理人知人如何知?;用人时须规避六种扭曲心理;下面五种人,该淘汰谁?;素质;经理人使用部属技巧之一;经理人使用部属技巧之二;小组游戏: 目标与方法验证法.;经理人使用部属技巧之三;经理人使用部属技巧之四; 1） 工作内容丰富化、扩大化 2） 安排富有挑战性的工作 3） 协助达成工