人力资源管理师二级考试练习题及答案.pdfVIP

网页 资讯 视频 图片 知道 文库 贴吧 采购 地图 | 百度首页 登录 VIP新客立减2元 意见反馈 下载客户端 11/21/2019 人力资源管理师二级考试练习题及答案 - 百度文库 人力资源管理师课后习题 人力资源管理师课后习题 会员中心 首页 分类 精品内容 申请认证 机构合作 频道专区 第一章 人力资源规划 第一章 人力资源规划 1.请分析企业战略与组织结构的关系。 1.请分析企业战略与组织结构的关系。 百度文库 实用文档 计划/解决方案 营销/活动策划 答：1)组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。组织结构服从战略。（钱德勒） 答：1)组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。组织结构服从战略。（钱德勒） 2)企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发 2)企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发 展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有： 展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有： A.增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。 A.增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。 B.扩大地区战略。随着企业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为协调这些 B.扩大地区战略。随着企业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为协调这些 产品和服务，企业组织要求建立职能部门结构。 产品和服务，企业组织要求建立职能部门结构。 C.纵向整合战略。在行业增长阶段后期，为了减少竞争压力，企业会采取纵向整合战略。此时， C.纵向整合战略。在行业增长阶段后期，为了减少竞争压力，企业会采取纵向整合战略。此时， 织应选择事业部制结构。 织应选择事业部制结构。 D.多种经营战略。在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，根据规模和市场情况，分 D.多种经营战略。在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，根据规模和市场情况，分 别采用矩阵结构或经营单位结构。 别采用矩阵结构或经营单位结构。 2.请分析组织结构的外部环境。 2.请分析组织结构的外部环境。 答：A 政治和法律环境 B 经济环境 C 科技环境 D 社会文化环境 E 自然环境 答：A 政治和法律环境 B 经济环境 C 科技环境 D 社会文化环境 E 自然环境 3.简述组织结构设计的步骤，和部门结构选择的方式。 3.简述组织结构设计的步骤，和部门结构选择的方式。 答：1)组织结构设计的程序 答：1)组织结构设计的程序 A.首先应充分考虑企业环境 企业规模 企业战略目标 信息沟通这 4 方面的影响因素，选择最佳 A.首先应充分考虑企业环境 企业规模 企业战略目标 信息沟通这 4 方面的影响因素，选择最佳 的组织结构