五型班组创建通用.pptxVIP

五型班组创建赵博吉2012年5月4日提 纲1. 五型班组创建基本情况2. 五型班组创建3. 五型班组创建注意事项4. 案例介绍 1、五型班组的提出 1.1政府背景：2005年辽宁省总工会决定 1.2社会背景：建设学习型社会、和谐型社会、安全保障型社会、资源节约型社会、环境友好型社会。 1.3行业背景：2007年 9月10日，集团公司下发《中国石油天然气集团公司关于创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组的实施意见》。 1.4油田公司：2008年1月7日下文；2011年8月修订，共分12行业，出台了《塔里木油田基层班组建设管理办法》2.“五型”班组最终目标工作内容指标化工作要求标准化工作步骤程序化工作考核数据化工作管理系统化 3、其他行业情况——五型班组 安徽芜湖电信实业： 学习型、技能型、管理型、效益型、和谐型。 沈飞集团： 创新型、精艺型、技能型、诚信型、和谐型。 武汉钢铁： 安全型、节约型、学习型、创新型、和谐型 ……4.油田五型班组创建情况1. 2010年6个标杆班组，36个红旗班组。2. 2011年540个班组参加创建，达标429个，甲方达标率97.2%，乙方达标率32.9%。2012年班组555个。3. 2012年112个班组争创五型达标班组，甲方20个，乙方92个；66个争创红旗班组；31个争创标杆班组。4. 2014年乙方单位班组达标是市场准入、合