现代的管理学理论之激励理论.pptVIP

《管理学—现代的观点》 第十二讲 激励理论 复旦大学管理学院 芮明杰教授 芮明杰教授简介 复旦大学管理学院副院长 企业管理学科带头人、教授、博士导师 工商管理博士后流动站站长 复旦大学校学术委员会委员 复旦大学管理学院学术委员会副主席 教育部跨世纪优秀人才 国务院突出贡献特殊津贴获得者 大型企业与上市公司独立董事、顾问、首席经济学家 上海市管理科学学会副理事长等 主要论著 《新经济、新企业、新管理》（2002） 《国有企业战略性改组》（2002） 《市场营销管理—定位、联盟、策略》（2001） 《中国企业发展的战略选择》（2000） 《管理学----现代的观点》（1999） 《产业制胜---产业视角的企业战略》（1999） 《再造流程》（1998） 《现代公司理论与运行》（1998） 《国有控股公司运行与管理》（1998） 《管理创新》（1996）等。 目录 一、激励工作的含义和原理 二、激励理论 三、经营者激励的两个方面 四、经营者的直接激励  一、 激励工作的含义和原理： 管理者激励下属，就是要激发和鼓励下属朝着组织所期望的目标表现出积极主动的、符合要求的工作行为。 所谓激励，就是组织通过设计适当的奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，来激发、引导、保持组织成员的行为，以有效地实现组织目标的