创新型班组建设培训-精选课件(公开).pptVIP

课程内容安排 ①.班组建设的目的和意义 ②.班组建设的步骤和方法 ③.班组卓越现场打造技术 ④.班组员工成功七个习惯 ⑤.卓越班组创建八项条件 ⑥.班组建设项目推行步骤 班组建设的目的和意义 班组长职业素养的构成 3.卓越班组具有的优质特征 3.卓越班组具有的优质特征 卓越班组建设技术的“六项管理”： 班组建设的步骤和方法 ◆以“标准作业”为基本： ◆以“ORA”为方法： WORKSHOP 车间班组表单记录： WORKSHOP 班组六化现场打造技术 班组建设的推行步骤 WORKSHOP * * 略 环境的目视管理 An excellent way to quickly communicate a broad range production information is by using a production team board 3 目视化班组现场的打造 规范化班组现场的打造 傻瓜化班组现场的打造 动态化班组现场的打造 活性化班组现场的打造 人性化班组现场的打造 班组现场六化标准 傻瓜化 人性化 规范化 动态化 活性化 目视化