SOC共享型办公社区办公模式规划预案.pptVIP

“SOC共享型办公社区”办公模式策划方案;;;“SOC共享型办公社区”对目标客户的价值： 针对性客户—中、小型企业。 核心价值—让小企业做大，企业做大的孵化器！ 小企业做大之道—打造整体产品，经营客户资产，实现品牌双赢之道。;“SOC共享型办公社区”对发展商的价值： 1、针对与中小企业，创造了一种全新的、能够让中、小企业“做大”的办公模式新模型，为发展商开发写字楼产品提供一种全新的开发模式。 2、提高本项目的入住率，为今后项目的正常营运打下基础； 3、顺利完成销售任???。;;SOC提供的是整体产品!;SOC采用品牌竞争的方式来经营客户资产;顾客资产(Customer Equity);SOC模型就是一个中小企业写字楼物业的 资产经营模型;SOC共享型办公社区的模式建立，主要围绕以下三个方面： ;中小型企业办公室间隔，产品面积划分合理，具有较强灵活性的户型设计（已经具备）； 达到甲级写字楼配置的高标准物业（类甲级写字楼，基本符合需要）； 大企业的形象展示，从形式上提升形象和公信力，为中小企业建立起大平台。;;;1、各项配套项目首先满足社交圈的场所要求 有相应的消费折扣和非高峰时间使用权限设定。 2、软件方面（提供6大社交圈的共享计划方案） 企业俱乐部； 联合工会； 免费午餐会； 智能办公一卡通； 联合招聘； 办公资源分享计划。;企业俱乐部： 一、目的或意义： 1、全方位展示企业的产品及核心竞争力，实现内部资源的互动； 2、搭建企业主（老板）之间，更为情切、更为放松的交流平台； 3、了解热点、掌握行业最新的发展动态及未来的发展趋势。 二、硬件支持： 1、会议中心（自建）； 2、红酒运动吧（招商+补贴）。;企业俱乐部： 三、相应活动： 1、企业推荐会活动（每个企业均能定期获得企业推荐及产品陈列，全方位的展示企业的经营内容及竞争力； 2、企业家交流活动（根据企业情况，安排好交流主题，共企业主之间的交流）； 3、行业发展研讨会活动（邀请专家或内部有知名度的企业就该行业的发展、创新进行讨论）。 四、组织主体：物业管理公司 五、经营模式：可采用收取会费的形式。;联合工会： 一、目的或意义： 1、全方位关注企业员工的健康、营养、潮流、娱乐、素质提高等方面。 二、硬件支持： 1、会议中心（自建）； 2、员工食堂（自建）； 3、中医保健（招商）； 4、超市（招商）。;联合工会： 三、相应活动： 1、定期举行白领健康、营养等讲座； 2、成立足球队、篮球队，组织员工的登山、比赛等活动； 3、利用内部资源，举行员工的培训、交流等活动； 4、中医保健提供简单的医疗、代购药品等服务。 四、组织主体：物业管理公司 五、经营模式：企业少量赞助的方式（队服、活动奖品等）。;免费午餐会： 一、目的或意义： 1、解决员工吃饭问题； 2、提供员工简单的交流及休息场所； 3、最大限度的增加员工的社区感！ 二、硬件支持：员工食堂（自建）。 三、相应服务： 1、免费提供员工中午的午餐； 2、免费提供员工的交流及休闲场所； 3、有偿提供如咖啡、下午茶、糕点等。 四、组织主体：员工食堂经营者 五、经营模式：由各企业提供中午的午餐费用。 ;智能办公一卡通： 一、目的或意义： 1、提供最为便捷的办公服务； 2、办公套餐的选择、办公社区感的营造！ 二、硬件支持：智能化（一卡通） 三、相应服务： 1、所有项目配套的服务均可一卡通结算（会议中心、商务中心、员工餐厅等，招商配套可洽谈）； 2、提供不同的商务套餐，给予不同的优惠幅度。 四、组织主体：物业公司 五、经营模式：成本+微利的方式。 ;联合招聘： 一、目的或意义： 1、招聘资源的整合，为中、小企业节约成本； 2、解决中、尤其是小企业招聘难的问题； 3、满足各中、小企业发展所需要的专业人员。 二、硬件支持：智能化 三、相应服务： 1、将中、小企业的人员需求进行整合，由专人负责如参加各招聘会、招聘网站的信息发布等； 2、利用项目的网站，发布招聘信息； 3、定期在会议室等场地举行专场招聘会。 四、组织主体：物业公司 五、经营模式：收取少量的会费+物业管理费中体现。 ;办公资源分享： 一、目的或意义：将部分可以共同承担的办公资源进行，提高工作效率、降低办公成本。 二、硬件支持：前台接待、商务中心（自建） 三、相应服务： 1、前台接待：负责来访客户的接待、登记及引领；文件的复印、打印；机票、酒店的预定等工作； 2、商务中心：提供专业的办公设备服务及酒店、机票等增值服务； 四、组织主体：物业公司 五、经营模式：成本收取+物业管理费中体现。 ;“SOC共享型办公社区”智能化的建设建议 一、目的或意义： 1、“SOC共享型办公社区”社区感的建立； 2、提供全新的社区服务模式，全面解决中、小企业办公、交流等服务的需要； 3、提供更高的办公