yC第四章工程项目发包与采购管理研究报告.pptVIP

Project Procurement Management;什么是项目采购管理？;工程发包模式的选择;平行发包模式（分别发包） 施工总承包模式General Contractor（GC） 施工总承包（管理）模式Managing Contractor( MC) CM （Construction Management)模式：快速路径（FAST TRACK)施工法 项目总承包模式（Desige and Build,D+B) D+D+B （develop+design+build)模式：策划＋设计+施工 D+B+FM模式：设计+施工+物业管理 F+P+D+B+FM(facility management)模式：融资+采购+设计+施工+物业管理;BOT模式;图 BOT模式典型结构框架;第三讲 项目招投标管理;公开招标（Open Tender），又称无限??争性招标（Unlimited Competitive Bidding）多用于政政府投资的工程。 选择性招标（Selected Tender），又称有限竞争性招标或邀请招标（Invited Tender） 两阶段招标（Two Sage Tender），第一阶段技术投标，第二阶段进行商务投标 。 议标（negotiated Tender）招标人采取直接与一家或数家厂商进行合同谈判的方式。;是法人或依法成立的其他组织。 有与招标工程相适