H公司知识管理制度.pdfVIP

H 公司知识管理制度 第一章 总则 第一条 本制度适用于 H 公司对企业知识资源及其使用环境进行管理的一切活 动，包括知识管理的组织、知识产品的产生、知识产品的评定、知识产 品开发项目、知识产品的使用、知识贡献考评与奖惩等。 第二条 H 公司知识管理以提高公司的创新能力、反应能力、工作效率和技能素 质为目标，是全员参与的管理过程。 第二章 知识管理的组织 第三条 H 公司从事知识管理的主要岗位包括知识管理副总裁/知识总监、H 领域 专家、研发总监、培训总监、信息总监和知识经理。 第四条 知识总监的主要职责是： 1．组织建立 H 知识管理的基础结构、包括技术基础结构、人力基础结 构和环境基础结构等。 2 ．提出并组织制定有关的管理制度和激励措施，营造知识共享、知识 创新的企业文化。