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;一、工程概况 二、 QC 小 组 简 介 三、选题理由 四、现状调查 五、设定目标 六、原因分析 七、要因确认 八、制定对策 九、对策实施 十、效果检查 十一、制定巩固措施 十二、总结 ;一、工程概况;二、小组概况;四、现状调查;;五、设定目标;六、原因分析;七、要因确认;七、要因确认;结 论：要因; ;七、要因确认; ; 通过以上要因确认，分析总结得出4个主要因素：; 小组针对以上确认的要因，制定了相应的对策和措施，并逐项进行落实。;对策一：加强培训，现场指导，辅以??范。 ; ; ;3、对材料进行定做生产，出厂时进行编号。 4、对到场材料编号进行检查，保证号码连续， 无此多彼少现象，避免影响后期安装。;九、对策实施; 活动实施后的效果检查阶段，小组成员检查了共329检查点，不合格点9点，不合格频数、频率统计列表如下：;;;十、效果检查;十一、巩固措施;十二 、总结;汇报完毕