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策划部工作章程 VI. 0.0 编写人：许若鹏 编写时间：2009年09月14日 部门名：总经办 审核人： 审核时间： TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 一、 概述 2 \o Current Document 二、 策划工作定义与职位配置 2 \o Current Document 三、 策划部工作流程 3 \o Current Document 四策划工作交接 4 \o Current Document 五策划工作产品 5 一、 概述 第一条 为了加强部门管理工作，建立规范的策划工作秩序，提高设计工作水平，根据有关规定，制 定本部门工作规范，未涉及内容依据公司章程执行。 第二条 本规范由部门经理实施，监督部门人员严格执行规范制度，保证策划工作高效有序地进行。 对违反规定者，按公司章程中相适应条例予以处理。 二、 策划工作定义与职位配置 第三条 策划工作是指使用可视化手段，遵循美学设计原则，向客户阐述产品功能，和营造用户使用 体验的设计工作。它包扌舌以下工作内容： 1、 设计产品（项目）外观，营造良好使用体验； 2、 实现公司产品（项目）的体验模型，使用户获得深刻的感性认知。 第四条 策划部为公司各部门提供设计与美工服务，重点为售前与项目实施部门提供产品可视化模型 与界面原型。在提供高质量界面产品的同时，作为项目实施团