全员参和5S体系的培训内容.ppt

全员参与的5S体系的培训内容 ;I.5S定义及内含;I.5S运动的目的;无秩序;; ● 开始5S活动前，首先照现场的现状。 ● 比较5S活动前·后，可以认识到5S活动的重要性。 ● POINT - 定点照相 : 5S前后在同样的地点照相。 - 照相日 : 在照片上标注照相的日期。 - 彩色化 : 彩色比黑白更有效。 ; ■ 什么是整理? 将工作地点的所有物品，明确区分为必要的和不必要的物品 ■ 推进目的和目标 1) 目的 清除不必要的物品，必要的物品存放在容易查找/方便使用 的指定地点，防止损失及排除各种LOSS 2) 担当设备的效率指标 - 整理出不必要的, 不急用的物品 - 必要品存放在容易快速查找的地点 - 100%解决全部的不合理;■ 整理是什么? 1) 可用品, 不急用品, 不用品的区分;2) 区分层次基准 (例); 项目;; ■ 红色标签战略是? 改善方向模糊，不知所措的时候，使用红色标签，任何人都能意识到浪费的 整理活动方法 ■ 种类 - 全公司红色标签战略 : 工厂全体人员每年实施2