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国有林场副场长述职报告 第 PAGE \* Arabic 27 页 国有林场副场长述职报告 2016林场副场长述职述廉报告国有林场副场长述职报告 第一篇 2016林场副场长述职述廉报告 林场副场长述职述廉报告 我现任****林场副场长，主抓木材生产、运输、养路、检验、安全等工作，一年来，在林场党政的正确领导下，班子成员齐抓共管，职工群众大力支持下，顺利完成木材生产任务，安全生产达标，各项指标均已完成，现将一年来的工作情况和廉洁自律情况汇报如下： 一、精心踏查，合理设计，做好准备工作。 一年之计在于春，木材生产也不例外，上年冬采冬运结束，也就迎来了下一年度的伐区踏查设计功能工作，随后，林场又配合局森调队，将伐区精心设计，特别是公路的延伸设计，由于所设计的伐区都是山帽材，直接下山，坡度都相当大，而且集材距离太远，经过反复测量高度，坡度，选择最佳路线，保证了木材运输的正常运行。 二、真抓实干、努力提高伐区作业质量 首先是建立领导干部包片负责点制度，对所负责的伐区从采集、到归楞、一包到底，实行责任追究制度和奖金挂钩制；领导班子包点的同时，每个班子成员又配一名职能人员担任现场员包点，责任，权利，效益同样挂钩；定制了采、打、集、造、归管理办法，打造塑封，张贴在每个工棚子明显处。其次是出台了伐区剩余物拣集和运输管理办法，对伐区清理和运输方面制定了严格的管理措施。 其次，为了有效的提高山上合理化量造材，提高优质优价出材量和山楞检验质量，最大限度的减少误差，制定了优质优价合理化量造材奖惩办法。在木材检验上，对检验员先进行了培训，并且统一考试，择优上岗，然后实行山上分段分片承包，制定了奖惩办法，使检验质量、效率都得到了明显提高。 三、注重抓安全、促生产 为实现今年冬季****林场安全生产、目标管理、杜绝各类事故的发生，确保林场无死亡、无重伤、轻伤率不超过4.1‰，林场党政工齐抓共管，把安全生产摆在首位，()坚持安全第一、预防为主的方针，加强安全宣传教育培训工作，制定安全生产目标责任制。由厂级领导分片保管、划分责任、落实到位、年末时间了各项目标管理。 以上是我的工作情况汇报，现将过去一年的自身廉洁自律情况汇报如下：【国有林场副场长述职报告】 一、在思想上、政治上、理论学习上始终与党中央和上级党组织保持一致，深入学习贯彻落实科学发展观，牢固树立全心全意为人民服务的思想，正确树立正确的人生观、世界观、价值观。努力提高自己的政治素养，保持谦虚谨慎、不骄不躁的艰苦奋斗的工作作风，经常参加观看反腐倡廉警示教育片，防微杜渐，廉洁自律。 二、在工作上，满腔热情，真抓实干，一心一意为了完成木材生产、运输等项生产任务，严格执行廉洁自律的各项规定。不该说的不说，不该喝的酒不喝，不该去的地方不去，不以权谋私。 三、在生活上，努力做到作风严谨、家庭和睦、团结邻里、尊老爱幼、团结互助。严格要求自己的亲属和家人。不能扯自己的后腿。 以上是我的述职述廉情况报告，不足之处请领导和同志们批评指正。 XX年国有林场工作总结国有林场副场长述职报告 第二篇 一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面: 一、全年工作情况 （一）狠抓营林生产促林场后劲 我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须 把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。 1、计划完成造林300亩，实际完成316亩，成活率在95%以上，且生长良好。 2、计划出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹 1.77万根。实际完成出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹1.77万根。 3、计划完成中幼林抚育XX亩，实际完成2685亩。 4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入94万元；加工厂实现销售圆木1000立方，销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。 5、完成退耕还林500亩，配套荒山造林750亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。 （二）狠抓管理促林场经济效益 在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作： 1、管人 我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个