库存控制经典课程.pptVIP

章库存控制 ;运营管理的内容;第四章 库存控制;;;库存管理流程;;; 库存系统的基本形式:;4.1 库存概述(认识库存); 库存的关联性分类;库存的类型： 原材料库存 在制品库存 成品库存 消耗品库存; 库存的基本功能; 影响库存控制的主要因素; 库存与否的决策; 库存控制规模 ---- ABC分类法; 库存控制规模　　　 ——ＡBC分类法;讨论：选择两种方式时应考虑什么;4.2 经济订货批量(连续观测系统); 1、基本经济订货批量模型; 经济订货批量图示(需求量均衡情况);; 经济订货批量模型的参数; 经济订货批量公式;经济订货批量费用图示;经济订货批量公式;订货点的确定;EOQ的强壮性(不灵敏性); 2、有数量折扣的经济订货批量; (1)库存费用为常数;(2)库存费用以价格的 % 形式表达时：; 经济订购批量的分段价格模式;例：某产品年需求量10000件，订货费用20元/次，保管费用为单价的20%，价格变化情况如下： ;3、非即期交货的经济生产（订货）批量模型（Economic Production Quantity EPQ）; 非即期交货的图示; 非即期交货的经济订货（生产）批量模型公式;供应间隔期(循环时间): 生产周期(运作时间): 最大库存水平: 平均库存水平: ; 定量订货模型的简便方式;4.3 时变需求下的库存控制;一、典型的随时间变化的需求模型;二 西尔弗-米尔启发式方法(S-M法);月;三 部分期间平衡法;4.4 随机需求下的库存控制;一 连续检查系统;所有条件都确定的Q模型;;基于订购量的年产品成本;边生产边使用的定量订货模型;连续检查系统的计算;关于R的计算;(例一) 年需求量为1000单位,经济批量为200单位, 不缺货的期望概率为0.95提前期的标准差25单位, 提前期为15天,假设一年250天工作日 试求订货点;(例二):对某一产品的日需求量服从平均值为60、标准差 为７的正态分布。供货源可靠，且提前期保持６天不变。 订货的成本为１０元，单位年保存成本为０.５元，假定 全年按３６５天计算 试求：不缺货概率为９５％的订货量和订货点; 二　定期检查系统; 定期订货模型图示;定期订货模型;; 定???订货模型需确定的参数; 定期订货模型需确定的参数; 两者的最基本区别是: 定量订货模型是“事件触发型模型”,以库存量订货点为媒介,数量事先确定,时间不定 定期订货模型是“时间触发型模型”,以时间为媒介,数量不确定,时间周期事先确定.; 定量订货模型与定期订货模型的比较;随机型独立需求的库存控制模型;在随机型库存模型中,整个库存由两部分组成: 1.流动库存 : 用于订货间隔期内的库存消耗, 其储备量相当于每次经济订货批量; 2.安全库存 : 其储备是预防意外,故安全库 存的储备量与现实消耗或订货量无关,而与消耗量的 分布特性有关.安全库存是对企业库存需求量的一种 保证,其设置是基于企业长远利益的考虑。; 随机型独立需求的库存控制模型; 安全库存量的确定（续）; 允许缺货情况下的库存控制模型;允许缺货情况下的库存控制模型