项目1 要素费用分配.pptVIP

* * 【练习】某企业2014年6月共耗电度数为80000度,每度 电0.5元, 共发生电费40000元.月末查明各车间、部门耗 电度数为：基本生产车间直接用于产品生产耗电65000度， 没有分产品安装电表,规定按生产工时分配电费, 甲产品生产工时为6400小时，乙产品生产工时为3600小时 。车间照明用电6000度，辅助生产车间耗电4000度，企 业行政管理部门耗电5000度。 甲、乙产品动力费用如何分配？ 外购动力费用的归集和分配 * * 外购动力费用分配表 应借科目 成本或费用项目 生产工时 度数（度） 金额（元） 基本生 产成本 燃料及动力 6400小时 65000 20800 燃料及动力 3600小时 11700 辅助生产成本 水电费 4000 2000 制造费用 水电费 6000 3000 管理费用 水电费 5000 2500 合 计 80000 40000 甲产品 乙产品 * * 第三节 工资费用的归集和分配 一、工资总额的构成 工资指企业计入产品成本和期间费用的工资。 包括：生产工人工资、车间管理人员工资、行政管理 人员工资等 具体内容包括：计时工资、计件工资、奖金、津贴、 加班加点工资、特殊情况下工资。 退休金、困难补助等不算 * * 二、工资的计算 1.计时工资的计算 计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付给职工个人的劳动报酬。企业在计算职工计时工资时，可采用月薪制和日薪制两种方法。 月薪制：按职工的月标准工资，扣除缺勤工资，计算应付职工工资的一种方法。 某职工应得计时工资=该职工月标准工资－缺勤天数×日标准工资 * * 1.按全年平均每月日历日数计算 月工资薪酬 日工资薪酬= —————————— 30 注：日工资薪酬包括双休日的工资薪酬，缺勤期间若是双休日，照扣工资。 * * 日工资薪酬的计算有三种方法： 2.按全年平均月计薪天数计算 月工资薪酬 日工资薪酬= —————— 21.75 注：双休日不付职工薪酬，缺勤期间是双休日的，不扣工资薪酬 * * * * 二、计件工资的计算 料废：由于材料缺陷等客观原因产生的废品——付 工废：工人加工过失等原因而产生的废品——不付 应付计件工资薪酬 =∑【（合格品数量+料废品数量） ×计件单价】 工资费用的计算 * * 例：泰达工厂职工小李2011年5月份生产甲产品1000件，乙产品800件，验收时发现甲产品料废3个，工废5个，其余合格，甲乙产品的计价单价分别是0.8元和2.5元。本月小李应得的计件工资为多少？ 小李5月份工资=（1000-5） ×0.8+800 ×2.5 =2796（元） 工资费用的计算 * * 计算工资的原始凭证 ①考勤记录 ②产量和工时记录 工资费用的归集和分配 * * 工资费用分配的关键 确定分配对象 分配方法 谁受益谁承担 （其方法和材料费用的分配基本相同） 直接计入 间接计入 工资费用的归集和分配 * * 项目一：要素费用的归集和分配 * * 从一个简单的题开始 1、本月材料耗用汇总表显示：其中车间用于生产甲产品的材料50000元，生产乙产品耗用材料30000元， 车间一般耗用材料2940；管理部门领用材料2000 借：生产成本—甲 50000 —乙 30000 制造费用 2940 管理费用 2000 贷：原材料 84940 思考：如果上题里面甲产品乙产品共同耗用材料10000这10000怎么在甲乙之间进行分配呢？ * * 领料部门及用途 领 用 材 料 甲材料 乙材料 丙材料 合 计 基本生产车间 甲产品 2000 3000 4500 9500 乙产品 1200 2300 1500 5000 车间一般耗用 500 200 350 1050 小 计 3700 5500 6350 15050 辅助生产车间 供电车间 1050 230 400 1680 供水车间 1500 310 160 1970 小 计 2550 540 560 3650 企业管理部门 100 400 80 580 销售部门 300 120 140 560 合计 6650 6560 7130 19840 发出材料汇总表 2009年11月 如何做会计分