- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
富海公司财务部经理岗位工作职责
一、具体负责本公司的财务管理工作
1 、对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。
严格遵守财经纪律和公司各项规章制度。 不断改进和提高财务会
计工作水平。
2 、督促本公司加强定额管理、 原始记录和计量检验等基
础工作。
3 、认真审核会计凭证和会计报表 , 做到数字真实、计算
准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
4、对公司出纳账目定期进行审核、把关做到规范化、合理
化。
5、加强对公司建设项目的成本核算及协调工商、税务等职
能部门的沟通与联系。
6、负责本公司统计有关报表的申报与审核。
二、组织制定本公司的各项财务管理制度
1 、制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核算并
有利于提高经济效益。
2 、随时检查各项财务制度的执行情况 , 发现违反财经纪
律、财务会计制度的 , 及时制止和纠正 , 重大问题应向公司领导汇
报。
3 、及时总结经验 , 不断完善各项财务管理制度。
1
三、组织编制本公司的财务收支计划
1 、在编制财务收支计划前 , 应要求各职能部门提供切实
可行的收支计划明细表 , 经审核验证后,编制本公司的财务收支
计划和编制说明。
2 、经总经理审批的财务收支计划 , 应组织有关职能部门
严格实施 , 不得随意突破。
四、组织编制本公司的成本计划和费用预算 , 并将各项
计划指标分解下达落实并检查执行情况。
1 、编制的成本计划应现金合理 , 费用预算应厉行节约 ,
费用开支不突破规定范围。
2 、在本公司总经理的组织下 , 应将成本计划和费用预算
按项目分解 , 逐步落实到各职能部门。
3 、设计必要的台帐及时反映、 分析计划或预算执行情况。
并向各职能部门反馈。
五、充分运用会计资料 , 分析经济效果 , 提供可靠信息 ,
预算经济前景 , 为公司领导决策提供依据。
六、组织本公司财务人员学习政策法规,尤其注重学习
应用国家最新出台的营改增等税务政策和业务技术 , 负责财会人
员的考核。
七、负责协调财务和各部门的工作 , 多于其他部门联系、
协调 , 把财务工作纳入正轨。
八、负责销售统计、 复核工作 , 每月负责编制销售应收款
2
报表 , 并督促销售部及时催交楼款。
九、完成公司领导交办的其他工作。
3
文档评论(0)