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- 2019-11-30 发布于天津
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微博校园渠道下半年总结及战略沟通会;渠道管理;二、微博协会
三、问题总结:
1、大使培训转化率低
2、对产品、自主活动的创造能力低;中职拓展;一、物料
1、大使奖励为主;活动用为辅
2、通过线下活动,拉部分赞助,电影票、3D画展票等
二、运营资源
1、黑龙江、大连、沈阳基本可以利用运营矩阵对接商业活动;
2、吉林、环渤海运营在培养构建维持正常运营;
三、PR工作
1、大连、黑龙江、沈阳渠道对资源申请比较有意识,能够根据活动内容申请不同的资源支持
2、微博协会作为资源申请的桥梁
四、政务
政务这块基本是维持关系,没有具体带动到数据层面
校务关系能够策划活动,通过对官博粉丝、影响力的需求方面主动要求活动和资源申请;一、大学用户拓展规划
1、制定单校大屏幕场次KPI,具体任务职由城管承担;
2、利用运营推送活动二维码短链,每周2次,培养粉丝习惯;
3、通过学校活动利用资源PUSH活跃本校用户;
二、中职高中业务拓展
;事项;谢谢
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