库存和供应链管理培训课件.pptVIP

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  • 2019-11-27 发布于天津
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生产运作管理 讲 库存与供应链管理 ;学习/了解内容;库存;库存作用;库存成本;库存种类;库存系统;库存控制;库存重点控制方法-ABC分类法;EOQ-经济订货批量;EOQ;EOQ模型;EOQ模型;EOQ模型;EOQ举例;EOQ举例;EOQ举例;EOQ练习;EOQ练习;边供货、边消耗的EOQ模型;边供货、边消耗的EOQ模型;边供货、边消耗的EOQ模型;练习;练习;练习;有折扣优惠的EOQ模型; ;企业计划;主生产计划;独立需求与非独立需求 生产结构树;传统生产方式;MRP ,MRPII,ERP;MRP ,MRPII,ERP;ERP的好处;ERP效益;ERP—现代化企业信息操控平台;基础-MRP;生产结构树;MRP举例;MRP的计算;MRP的计算;MRP的主旨;理想的结果;ERP的中国实践;推行MRP的困难;经验之谈;经验之谈;东阿阿胶; ;相关的几个名词;物料;物 流;美国物流管理协会1986;物流活动;物流管理发展史;物流管理发展史;物流管理发展史;7-11连锁店;供应链及供应链管理 20世纪90年代的话题;供应链及供应链管理;供应链;供应链管理效果;供应链管理--涵盖内容;供应链管理下的采购;供应链牛鞭效应 ; ;供应链风险及其控制;供应商管理;质量、价格、服务、交货期、管理水平、 目标一致性、战略方向等。 ;影响合作的因素;第三方物流 原材料—成品—回收;小资料:沃尔玛供应链管理;沃尔玛供应链管理;沃尔玛供应链管理;沃尔玛供应链管理;沃尔玛的供应链管理;结束

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