库存的基本概念和库存控制系统.pptVIP

章　库存管理 ;参考网站;1 库存的基本概念;;1.2 库存问题的分类;2 库存控制系统;2.1 固定量系统（Q系统）;固定量系统的运用：双仓系统;2.2 固定间隔期系统（P系统）;2.3 最大最小系统;3 对库存管理的要求;3.4 ABC库存计划;物资代码;ABC分类法的运用;4 库存管理的基本模型4.1 与库存有关的费用;3、库存总费用;4.2 经济订货批量模型（EOQ或Q模型）;经济订货批量模型：经济批量和再订购点的确定;;4.3 经济生产批量模型;; 例：根据预测，市场每年对X公司生产的产品的需求量为20000台，一年按250个工作日计算。生产率为每天100台，生产提前期为4天。单位产品的生产成本为50元，单位产品的年维持库存费为10元，每次生产的生产准备费用为20元。试求经济生产批量EPL，年生产次数，订货点和最低年总费用。;4.4 数量折扣模型（Quantity discount）;价格折扣模型最优订货批量计算步骤;　　年需求量为10000件，每次的订购成本为＄49.00，库存维护成本为商品成本的20%，使成本最小的订货量。;;序号;4.5 随机型库存问题的订货量和订货点4.5.1 假设前提;4.5.2 订货点和订货量的确定;2 订货点;订货点的计算公式;*;安全库存和服务水平之间的关系;服务水平的表示;　 例1：已知年需求量D＝1000单位，经济订购量Q＝200单位，不出现缺货的期望概率P＝0.95，提前期内需求的标准差为25个单位，提前期L＝15天，求再订购点，假设需求在工作日发生，而该年度工作日为250天。 ; 例2：某产品的日需求量服从均值为60，标准差为7的正态分布，供应来源可靠，提前期固定为6天，订购成本为10美元，年持有成本为每单位0.5美元，不计短缺成本，缺货的订单将在库存补充之后得到满足。假设销售全年365天发生，求提前期内满足有95％的概率不出现缺货的订购量与再订购点。; 例3：根据历年资料，可知某公司在提前期内需求呈正态分布，提前期平均销售A产品320台，其标准差为40台。订货提前期为1周，单位订货费为14元，单位维持库存费为每台每年1.68元，缺货成本是每台2元。试确定该公司的库存策略。;4.6 单周期库存模型;最佳订货量的确定 实际累积需求概率≥临界缺货概率;4.6.1 连续需求的单周期??存模型;4.6.2 离散需求的单周期库存模型; 例：（含残值的问题）某产品单件售价100美元，成本为常数，每件70美元，未出售产品每件残值为20美元，未来一段时间的需求量预计在35-40之间，35件肯定能够售出，40件以上一定卖不出去，需求概率以及相关的累积概率分部（P）如表所示。试问应该订购多少件？ ;思考题;　 一名报童以每份0.20元的价格从发行人那里订购报纸，然后再以0.50元的零售价格出售。但是，他在订购第二天的报纸时不能确定实际的需求量，而只是根据以前的经验，知道需求量具有均值为50份、标准偏差为12份的正态分布。那么他应当订购多少份报纸呢？;扩展2：约会问题(Date Problem);扩展3：超额预售机票问题 (Excessive Air Ticket Sales Problem)