工程用材料管理要点.docVIP

阿拉尔三五九钢铁有限公司 制度编号：V4011 制度页数：共 页 工程用材料管理要点 编制人： 审核人： 批准人： 主办单位：工程管理处 发布日期：2011年 月 日 生效日期：2011年 月 日 总 则 第一条：目的 为规范阿拉尔三五九钢铁有限公司工程甲供用料管理，杜绝浪费，降低造价， 提高资金使用率，特制定本要点。 第二条：本要点适用于公司工程建设阶段工程项目。 第三条：职责 1、工程管理处 、负责施工单位甲供材料计划的复核、审批。 、负责甲供材料使用的监管、协调。 、负责组织乙方自购工程材料价格的认定。 、协助退库材料管理。 2、项目部 、负责甲供材料的计划及报批。 、负责组织甲供材料的领用、剩余材料的核查及退库。 、建立详细的甲供材料计划台帐。 、协助施工单位自购工程材料价格的认定。 、负责组织退库材料管理。 3、供应处 、负责组织甲供材料按计划的采购、发放。 、负责办理甲供材料入库。 、协助施工单位自购工程材料价格的认定。 、负责退库材料质量认定及手续办理。 4、监理单位 负责施工单位甲供材料计划的复核、审批。 流 程 第四条：工程材料管理流程见附流程表一。 流程说明 第五条: 复核（责任岗位：项目部专业工程师） 复核施工单位材料计划单的规格、型号、采购周期、到货时间。 第六条: 审核（责任岗位：项目部经理） 审核计划的完整性和采购必要性。 第七条: 报批（责