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- 2019-12-03 发布于江苏
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5、制造资源计划(MRPII):在闭环MRP的基础上,考虑到企业的资金、人力、设备均可被视为企业的资源,80年代末,人们又将生产活动中的主要环节:销售、财务、成本、工程技术等与闭环MRP集成一个系统,成为管理整个企业的一种综合性的制定计划的工具。美国的Oliver Wight把这种综合的管理技术称为制造资源计划(MRPII)。制造资源计划其本质是在当今信息科学发展的基础上,根据控制论的原理,以计算机科学为手段,通过对供给链(即整个产品的生产过程)中大量数据和信息的集成处理,制定优化的生产管理决策,来消除供给链中冗余的物流,浪费的时间,多余的流程来达到降低成本,获取更高的利润的目的。20世纪80年代以来,MRPII的原理和体系结构被企业界和计算机软、硬件制造商所广泛接受,开发出很多基于MRPII的计算机企业管理系统并被各国制造业广泛使用。 ERP介绍 企业资源计划(ERP,Enterprise Resources Planning)这一概念最初是由美国的加特纳集团公司(Gartner Group Inc.)在20世纪90年代初期总结了当时企业应用的系统现状和经验提出的。并在其信息技术术语词典中就其功能标准给出了界定。作为企业管理思想,它是一种新型的管理模式。作为一种管理工具,它同时又是一套先进的计算机管理系统。 ERP的管理思想 ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效
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