仓储作业运作课件.pptVIP

任务二 第三方物流仓储作业流程 操作指导 第一步 仓储生产计划生成程序 （一）预约 仓库经理负责与客户协商，约定客户给仓储中心发送预约通知的时间；客户在约定时间里将当日/次日的送货预约/提货预约以电子邮件或传真等方式发给调度员。 （二）仓库资源配置 现场主管统计出具体当日上班员工人数及可用设备数量并报给仓库经理，仓库经理根据现场人员与设备的配置情况，分别计算出当日/次日仓库可收、发货及备货工作的作业线条数，并通知调度员。 （三）仓库作业计划表及填写方法 调度员在约定时间里接受客户的送货/提货预约后，完成订单的释放工作；根据仓库经理提供的当日/次日的仓库资源配置情况填写仓库作业计划表。 任务二 第三方物流仓储作业流程 ? 仓库作业计划表 日期: 　 班次： 时间 仓库信息 19-20 20-21 21-22 22-23 23-24 零点 1/2 2/3 3/4 4/5 5/6 6/7 7/8 8/9 9/10 10/11 11/12 12/13 13-14 14-15 15-16 16-17 17-18 18-19 库区 门号 　 1 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 5 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 6 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 7 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　资源情况： 叉车 人数： ? 叉车 人数： 叉车 人数： 备注：1、上表中的空格出填写客户代码 2、几个客户代码在一个格内可用A、B、C、D、E表示，在表格下方空白处标注明细 任务二 第三方物流仓储作业流程 （四）回复预约 调度员根据仓库作业计划，确定最终的提货车辆与卸货车辆的到库时间，编制成预约计划；调度员在收到承运商送货/提货预约后60分钟以内必须将预约计划用电子邮件或传真的形式回复给客户；客户按预约计划安排车辆到库送货/提货。 （五）仓库作业计划的执行与调整 仓库经理负责与现场主管确定上班员工数量，安排不需要上班的员工休假或休息，根据设备的运行情况，调整设备的使用；现场主管负责根据仓库作业计划表合理配置所需的人员与设备，并且向员工宣布工作计划；员工按照现场主管的工作安排进行作业操作。 任务二 第三方物流仓储作业流程 第二步 仓储中心收货流程 （一）收货预约 仓库经理负责与客户协商，约定客户给仓储中心发送预约通知的时间；客户在送货前一日用电子邮件或传真方式发送次日送货预约给仓储中心调度员，若电子邮件与传真出现问题则用电话告知。送货预约中应包括车牌号、货物品种、数量、批次等信息； （二）回复预约 调度员根据收货预约及仓库作业能力，制定“仓库作业计划表”，确定最终卸货车辆的到库时间，编制成预约计划；并在60分钟以内将预约计划用电子邮件或传真的形式回复给客户；客户按预约计划安排车辆到库送货。 任务二 第三方物流仓储作业流程 （三）车辆到库 1、客户应按照预约计划安排送货车辆，并要求司机在预约时间内到达仓储中心送货。车辆到达仓储中心门口时，送货司机凭持有效证件（驾驶证、进仓单、身份证等）到保安室登记。保安人员检查司机是否是按预约时间到达，如果不是则联系调度员重新安排送货车辆入库；如果是按照预约时间到达并核对有效证件无误后，登记“车辆进出库登记表”后，将司机的驾驶证/身份证留下并把外来人员来访卡交给司机，安排入库。 2、调度员核对进仓单上的印章、签名及单据联数并检查司机本人身份有效后，根据货物入库轻重缓急的时间要求、库区内装卸车辆的分布情况，将车辆指派到可以停靠的作业点进行卸货，并根据货物在库内放置情况安排车辆卸货顺序。 3、单证员在信息系统中释放订单信息打印收货检查单，并将收货检查单交给司机带往 仓库现场。 任务二 第三方物流仓储作业流程 （四）开厢卸货 1、卸货前车辆检查 司机根据仓库主管指令将车辆停靠至指定的卸货门。在卸货之前，仓库主管应和司机共同检查车辆外部是否完好，若发现异常，应在第一时间报告值班经理与客户、承运商确认检查结