三亚海棠湾国际养生社区研究报告1092009年上课讲义.ppt

海南·三亚 “海棠湾国际养生社区”研究报告——中国元素的健康养生产业平台构建;*;*;*;*;（Ⅰ）休闲产业（经济）的发展分析;*;*;*; (Ⅱ) 健康产业(经济)的发展分析;*;*;*;*;*;*; (Ⅲ) 养生（养老）产业的发展分析;*;*;*;*; (Ⅳ) “海棠湾国际养生社区”的产业定位;*;根据资源和项目特质，“海棠湾国际养生社区”按照滨海资源 、休闲、健康、文化、品味、交流、放松等要素规划其业态;*;*;【第二部分】 “海棠湾国际养生社区”的开发原则与模式; （Ⅰ）“海棠湾国际养生社区”的开发原则;*;环保因素; 作为海棠湾大型复合型社区项目，高品质开发 将拉动片区的产业升级和提升片区的价值;在本项目开发过程中将实现政府、开发商、当地群众四方共赢的局面; （Ⅱ）“海棠湾国际养生社区”开发的系统要素;*;*;*;*;*;*; (Ⅲ)“海棠湾国际养生社区”的开发逻辑关系;*;*; 根据项目特质，在不同开发周期，项目应吻合目标客户对 休闲养生设施－土地价值－不动产等需求的内在逻辑关系规律; (Ⅳ)“海棠湾国际养生社区”开发的模式选择; 本项目的开发目标和现实资源条件 决定了项目开发模式应以价值导向型为主导;项目的开发模式为：以现实资源为条件，以满足客户养生（养老）体验、健康休闲生活的为导向，使土地和不动产持续增值为目的。;项目开发模式和地块规模资源等综合因素的不同导向性，决定了本项目的开发次序与节奏;【第三部分】 “海棠湾国际养生社区”的商业模式; （Ⅰ）“海棠湾国际养生社区”的功能配置;*; ;*;*;*;*; （Ⅱ）“海棠湾国际养生社区”的项目设置;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*; （Ⅲ）“海棠湾国际养生社区”的商业模式;*;*;*;*;*;*;【第四部分】 “海棠湾国际养生社区”的规划(建筑)创意; （Ⅰ）“海棠湾国际养生社区”的规划原则;“海棠湾国际养生社区”整体空间布局的基本原则;*;*; (Ⅱ)“海棠湾国际养生社区”开发的规划创意;*;*;*;*; (Ⅲ)“海棠湾国际养生社区”的建筑表现形式;*;*;*;*;*;*;*;*;【第五部分】 “海棠湾国际养生社区”的开发主体及开发计划; (Ⅰ)“海棠湾国际养生社区”的开发主体;*;*; (Ⅱ)“海棠湾国际养生社区”的开发计划;*; 本项目与海棠湾风塘片区、沙坝酒店带开发时序上的 差异化，保证整体价值的持续增加至最大化;*;*;*;*;*;Thanks 谢谢！