章项目采购与合同管理.PDFVIP

9 9 第99章 项目采购与合同管理 9.1 学习要求 认识项目沟通的重要性，了解项目沟通过程，掌握项目信息发送的方式与方法，学会写 项目报告，了解项目冲突的概念与内容，掌握项目冲突管理方法。 9.2 内容简述 9.2.1 项目采购 （1）项目采购概述 1）项目采购的概念 项目采购是指从外界多个可供选择的对象中选择购买项目所需的各种资源的过程。 2）项目采购活动的主体 ① 项目发起人/业主/客户 ② 项目实施组织 ③ 供应商 ④ 项目分包商和专家 3）项目采购的类型 从不同的角度，可将项目采购分为不同的类型。常见的项目采购分类方式有以下几种： ① 按采购的内容：货物采购；土建工程采购；咨询服务采购。 ② 按采购方式：招标采购，招标采购又可分为公开竞争性招标和有限竞争性招标；非 招标采购，非招标采购主要包括询价采购、直接采购和自营工程等。 4）项目采购的原则 ① 适时原则 ② 适价原则 ③ 适质原则 ④ 适量原则 ⑤ 竞争原则