人力资源诊断归纳总结报告.pptVIP

------有限公司 人力资源诊断报告 2013年9月 一 前言 二 报告主要内容 1、 报告简介 2、 人力资源管理框架 3、 公司人力资源管理现状分析 1）阶段性人力资源发展战略。 2）员工胜任能力素质模型。 3）人员任用与配置。 4）员工教育训练与实施。 5）绩效考核与激励。 6）薪酬体系。 7）人力资源管理信息系统。 1、报告简介 报告重点对公司人力资源发展战略、能力素质模型设计、人员任用与配置、员工教育训练、薪酬管理、绩效考核与激励等六个方面分“现状分析”、“潜在风险”、和“改善建议”三个层次进行阐述。 2、人力资源管理框架 3、公司人力资源管理现状分析 人力资源现状的总体分析：公司在职员工866人（参考2013年8月份人员数据）；存在人员的增加未按销售业务的增加而增加；人均年产值有大幅提升空间； 现有年轻的管理人员多为技术岗位转向管理岗位，任职时间不长，经历、经验少，一定程度上影响公司进行管理调整和效率的提高； 中高级人才缺乏，初级和无职称人员占90%，员工素质不能持续提升。不符合卫浴事业、行业发展的需求，专业技术素质提升迫在眉睫； 学历结构上，大专及以上员工的学历占14%且大专学历为主，90