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【功能篇】 品类管理 确保客户可以得到正确的产品和服务 改善现货率 降低销售机会损失 降低产品退换 从店铺中移去表现不佳的 SKU 提高客户保持力和忠诚度 有效的推销的收益 品类管理包括： 品类业务规划 差异化的商品结构和可产生利润的的库存管理 商品结构管理 有效、可产生利润的店铺空间使用 零售价格和收入管理 产品生命周期和价格策略 促销规划和管理 计划、采购、和分配促销项目以及定价 【功能篇】 供应链管理 更好的库存控制的收益 较低的总体库存储屯成本 提高库存周转率 改善现货率 提高库存预测的准确性 改善店铺补货周期时间 供应网络规划 短期到中期计划，满足评估需求 补货和分配 算法和自动化设计，在客户服务水平和较低的总体库存之间取得平衡 库存管理 仓库管理 供应链可视性和跟踪 紧盯并跟踪运营和战略供应链 KPI 供应链规划和执行 【功能篇】 财务管理 财务包括： 财务会计 管理会计 成本或利润中心会计 现金管理 盈利能力分析 公司治理 利用财务资本的收益 快速完成财务会计 改善财务结果和报表的准确性 通过自动化和整合流程降低 SGA 通过内嵌的内部控制降低达标成本和风险 【功能篇】 人力资源管理 人事管理 计时和出勤 组织结构管理 收益和资薪 多现场劳动力部署 人才管理 劳动力流程管理 人力资源管理包括： 利用人力资本的收益 改善员工保持力 提高生产力 优化跨多个