现代的仓库管理.pptxVIP

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  • 2019-12-02 发布于湖北
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现代仓库管理 培训目的 ① 提升仓库人员管理水平 ② 提高仓库人员工作效率 培训纲要: 第一部分 仓库管理概论 第二部分 仓库管理实务 第三部分 安全/高效的仓库管理 第四部分 实际工作中的仓库管理 第一部分 仓库管理概论 为了保证材料计划的准确性,必须建立合适的仓库管理流程,如果仓库库存数量不准确,物料就有可能发生提前订购或订购不及时。 用友电脑系统有专门的库存管理模块用来完成入库、领料、库存转移、盘点调整等功能,描述了仓库管理流程。 1. 什么叫仓库管理 所谓仓库,就是指保管储存物料(包括原材料、半成品、成品、工具、设备等)的场所。 仓库管理简明扼要的说便是指对于物料储存于仓库的管理。 2. 仓库管理的功能 人们往往把在仓库内堆放、保管物料等同于仓库管理。事实上这种看法是非常片面的,仓库管理的真正功能有: ① 料的分类、整理、保管。 ② 物料的进仓、出仓管理。 ③ 物料财务一致,为决策部门提供真实会计资料。 ④ 供应生产、保障销售、服务企业赢利大计。 3.仓库管理业务(1) 仓库管理的目的是良好地控制库存的保持水平,使库存既不会发生匮乏,也不会发生停工待料以及无法准时交货的情况。更重要的是,库存将会占用大量的资金,要避免存货数量的过多而导致资金积压、周转困难和增加利息,进而造成持有成本的负担。 仓库管理业务(2) 仓库管理的基本

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