项目管理心得体会.docx

WORD格式 专业资料整理 --------------- 本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载 -------------- 项目管理心得体会 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载） ，另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 时间过得真快，一眨眼的功夫，这门课已经结束了，总的来说这段时间过的忙碌，充实而快乐。这门课主要教我们的是管理，张总在课上时不时地改正我们的思维方式，说话的技巧，在项目中怎么与甲方沟通，我从总获益匪浅。而且这门课要求我们把项目当成是真实的项目来做，为了让我们有真实的感受，张总还让一些在职的人员作为甲方，来跟我们模拟项目的过程。从整个项目的提出到验收中我学到了很多东西，不管在技术上还是团队合作上我都有颇大的收获。 现在回想当初刚听到要 45 天完成这个项目时的 心情，真是有点感慨。记得刚上课的时候蒋院长就进 来说，张总的课是严格的训练， 叫我们一定要挺过去， 当时觉得有那么夸张吗，不就是一门课，这么多年多 难的课都过来了。但是当崔总提出项目时，确实有点 让人惊讶，要在 45 天完成他指定的项目，而且是用 c#，当时我们组没人会 c#，真的觉得这个有点太紧了， 而且因为中间还有别的课要上，又不能把所有的时间 精力都放在这个上面。即使我们能在这么短的是时间 --------------- 本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载 -------------- --------------- 本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载 -------------- c#方面书，把项目赶出来，那质量肯定也不会好到哪去。尽管这样想，我们还是准备做这个项目。前一阵子终于项目通过了验收，虽然搜索的效果不是特别棒，但是我们和甲方的人员还是比较满意的验收时的 结果的，这让我们感觉三四十天的努力没有白费，心情当然很爽快啊。 纵观整个项目从给公司起名字，到获取需求，到最后验收的过程，还是有点心得体会的： 第一，要认清形势。 我觉得任何事情一定要在认清形势的基础上再开始考虑如何计划，这样才能让别人满意你的结果而自己也能获得较大的收获。一开始，张总就强调过，我们不应该把这个项目当成还是课堂的项目，完成老师的硬性要求，而是一个真正的公司的项目。这样我们就可以考虑到时间方面的限制和我们在技术上的优 势，而在需求上与甲方 pm 交涉。我们公司内部在经过一番讨论后，确定了最利于我们完成该项目而又达 到甲方 pm 要求的项目方案，然后与甲方 pm 进行商榷，在与甲方 pm 分析了各种情况后，最后终于敲定了让甲方 pm 满意，而我们自己又认为能完成得比较好的需求。 第二，相信团队合作才可能把项目做到最好。 --------------- 本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载 -------------- --------------- 本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载 -------------- 从整个项目的过程来看，团队合作中需要沟通、 分工、协作和监督。只有做好这四项才算是一个好的 合作团队。首先，团队合作最基本的技能就是沟通。 沟通的目的就是让别人了解你的想法，因为每个人考 虑问题的时候总会有各种各样的偏差，我们只有沟通 很好的沟通来综合所有人的好的想法， 以减少走弯路， 而让事情进行的更顺利。我们公司内部的沟通是比较 随意的，因为大家都比较熟悉，任何时候有什么想法 都会提出来，然后大家一起讨论， 并得出最后的结果。 而整个项目的进行中很重要的又比较正式的沟通就是 与甲方 pm 的沟通，完成这个项目其实也是与甲方的 合作的过程，因为甲方 pm 是在职人员，他的人生阅 历比我们多，而且沟通能力是很强的，我们从与他的 沟通中都学到了不少知识与技巧，其中很多都是我们 以前做老师给我们的作业项目所没有的但却是很重要 的。我们其实也很感谢甲方 pm，他很认真负责地跟我 们沟通，我们在沟通中用词不当或犯什么错误时，他 都会指出来，并改正我们的说法，因此单从与他的沟 通中就学到了不少以后工作时将会用到的实在的知识。其次，团队合作的关键环节就是在有效沟通的基础上进行分工，分工要明确，落实到每个人。由于这个项目时间的限制和语言的不熟，这个项目必须由我 --------------- 本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载 -------------- --------------- 本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载 -------------- 们公司所有成员都尽努力才