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一、施工组织设计
1、总体概述 ………………………………………………………………………42
2、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺…………………44
3、劳动力和材料投入计划及其保证措施 ………………………………………48
4、机械设备投入计划及检测设备 ……………………………………………49
5、施工平面布置图和临时设施布置……………………………………………50
6、关键施工技术、工艺及工程项目的重点、难点和解决方案………………52
7、安全文明施工措施……………………………………………………………56
8、质量保证措施 …………………………………………………………………58
9、新技术应用与违约责任承诺…………………………………………………60
10、项目班子的配备 ……………………………………………………………60
11、附图及附表 …………………………………………………………………61
二、附表
附表1:拟投入本标段的主要施工设备表……………………………………62
附表2:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表……………………………63
附表3:劳动力计划表…………………………………………………………64
附表4:计划开、竣工日期和施工进度网络图………………………………65
一、施工组织设计
(一)总体概述
1、工程概况
本工程某县人民医院办公楼屋面拆除维修工程,建设地点位于某县灵城镇。
2、总体设想
(1)指导思想及组织机构的建立:根据本工程特点和工程的重要性,组织施工的指导思想是科学管理,严格要求,文明施工和采用先进的施工手段。在施工中我公司把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去,大力推广新材料、新工艺、新技术;确保标书工期,质量和降低成本。利用电子计算机及先进的施工管理软件对工程的施工进度计划进行跟踪控制,选派经验丰富的建造师和工程技术人员成立项目经理部,负责整个项目具体事务的运作,项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作,主持重大问题的决策;切实做好工程施工的指导及后勤供给等工作。
(2)施工部署总体原则:本着经济合理的原则,按照以总工期为控制依据,施工时采用计算机进行网络管理,确保关键线路上的工序按,计划进行,若有滞后,立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要,符合业主统一的管理的规定。且将运用高精度的仪器,采用先进的检测手段,控制施工的每个环节。先地下、后地上,多工种平行交叉立体作业的施工方式来组织施工。集中技术熟练的施工队伍,以项目法施工管理为基础,认真贯彻执行公司质量方针,围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标,优质、高速地完成本工程施工任务。
(3)工期目标:根据对某县人民医院办公楼屋面拆除维修工程施工图纸等有关资料的了解,结合施工场地及施工季节的实际情况和我公司技术装备及综合经济实力。决定本工程工期目标为:投标总工期为30日历天。
(4)工程总体质量目标:竣工一次交验合格率 100%,分部工程优良率 90%,分项工程优良率大于 80%。
(5)安全生产目标:杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故,轻伤频率控制在 1.5‰以下。
(6)文明施工目标:争创钦州市安全文明工地。
(7)进场施工后,立即平整场地,搭设临时设施,做好项目施工的人、财、物、机等一切准备工作。
3、施工段划分
施工准备:包括收集各种资料、编制方案、健全组织,准备施工水、电、临时设施,施工机具,工程材料确认、订货等。
(1)根据工程建设的规模、质量及工期要求,把项目施工现场的人员划分为四条方面:
生产方面:设施工生产总负责一名,负责担任本工程的生产总调度。专抓本工程的施工进度,生产线人员的安排调度,安全生产,文明施工等一系列工地生产线的综合工作。
技术方面:专门负责管理好本工程的施工技术,技术上的难点,同建设单位、监理部门及设计单位做好技术问题上的探讨,同时及时解决施工现场所发生的一切技术问题。
质量安全方面:专门负责本工程的质量安全这一关键问题,同时做好生产线,技术线人员的协调,是工地创标化的现场指挥者。
后勤保障方面:有专人负责,专门负责本工程后勤,管辖后勤下属的预算、财务、材料、机修、保安、食堂等一系列后勤生产工作,保障供给。
4、主要项目施工顺序:
(1)总体施工顺序
施工准备→钢结构工程→拆除工程→零星工程→收尾竣工。
5、施工准备工作
根据本工程的特点,我公司积极配合建设单位做好几个方面的工作:
(1)技术准备:组织现场施工人员熟悉图纸、合同及有关资料,提出问题,及时会同建设单位做好图纸会审,做好变更洽商工作;在本施工组织设计的指导下,进一步细化编制分部分项工程的措施方案。做好技术和安全交底工作,保证各项工作顺利进行,把有关技术资料存档管理;组织相关人员对合同与施工组
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