原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新品推广的一点想法必须非常了解自己的产品信息包括功能使用和维护方法是否满足顾客需求等还要了解自己公司的基本概况和经营理念通过各种方式了解市场上目前有无竞争者包括竞争对手的品牌影响力价格等然后通过比较找出自己产品的优势和劣势以及是否有有利的竞争机会比如顾客购买成本风险使用便利及销售各个阶段的服务等根据产品信息和顾客需求确定产品的终端客户及目标市场什么样的人要用到它谁有可能会购买它进而确定营销策略是直销经销商代理商或是网络销售等根据营销策略通过各种方式寻找潜在客户尽可能了解其详细信息包括邮箱电话地址
新品推广的一点想法
??????????????必须非常了解自己的产品信息，包括功能、使用和维护方法、是否满足顾客需求等。还要了解自己公司的基本概况和经营理念。
??????????????通过各种方式了解市场上目前有无竞争者。包括竞争对手的品牌、影响力、价格等。然后通过比较，找出自己产品的优势和劣势，以及是否有有利的竞争机会。比如：顾客购买成本、风险、使用便利及销售各个阶段的服务等。
??????????????根据产品信息和顾客需求确定产品的终端客户及目标市场。（什么样的人要用到它，谁有可能会购买它）进而确定营销策略（是直销、经销商、代理商或是网络销售等）。
??????????????根
文档评论（0）