《水利工程质量管理体系》.docVIP

PAGE ii PAGE i ×××××××××× 质量管理保证体系 ×××××××× ×××××××××× 质量管理保证体系 一、质量方针和目标 1、公司质量管理原则：体系·制度．控制。 体系：健全、有效运行的质量保证体系。制度：严格的施工质量管理、验收制度。控制：科学的施工预控和过程控制措施。质量保证要素：人·机·料·法·环 2、本工程的质量目标为： （1）总体质量目标：质量“合格”标准，工程质量确保一次验收合格率100%，争创“优良”工程。 （2）具体质量目标：确保各检验批、分部工程、单位工程、单元工程合格率100%。 （3）施工技术资料真实、齐全，及时、准确，工程档案资料符合要求； 二、质量保证体系 1、我公司已通过ISO质量体系认证，我们将严格按照该体系的要求组织施工，以确保工程质量。 2、建立工程质量管理网络组织机构，推行全面质量管理，实行工程目标管理，认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制，推行分项样板制，贯彻实行自检、互检和交接检制度。 3、项目部在公司授权下履行本工程的施工合同，严格执行国家和各级有关部门颁布的技术质量法规，以Is0900l标准为管理标准，依据公司制订的质量体系程序文件进行工作，把工程项目各环节的质量职能部门组织起来，建立健全质量管理监督机构，精心制订质量管理监督制度，充分调动施工人员的质量意识，使工程项目质量管理形成一个互相协调的有机整体，不断地改善质量体系，确保质量体系的适宜性和有效性，对本工程从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管理，对施工质量全面负责。 4、技术、质量交底要层层落实，建立由公司专职质量员、项目部负责人和班组质量员参加的施工质量管理网，明确各自责任，齐心协力抓好本工程的施工质量。项目部技术负责人，在每个分部分项工程或工程开工前，认真做好技术交底，向班组长和施工员交清技术要点、操作方法和质量标准，施工员负责现场贯彻和指导。 5、质量管理体系 如下图所示： 项目经理施工技术 项目经理 施工技术 后勤管理 财务管理 材料管理 安全管理 质量管理 技术员 质检员 安全员 材料员 财务会计 协调员 项目副经理 技术负责人 专业施工队 质量管理体系结构图 三、质量管理职责 1、项目经理部的质量管理职责 (1)制定工程项目质量方针目标，做出承诺，形成文件，组织全员进行全过程的贯彻执行。 (2)对工程质量目标进行分解、明确其基本要求和控制要点，并要求项目部各部门制定实施措施。 (3)认真贯彻和执行公司IS0量保证体系，文件的规定。建立和完善质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源，促进质量体系有效运行。 （4)定期对项目质量目标管理进行诊断和综合性考评，并将考评结果与经济承包责任制挂钩。 (5)加强质量成本核算，材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调与管理，重视对质量要素和有关费用的核算，评价、分析。 2、项目经理部主要工作人员的质量管理职责： A、项目经理质量管理职责： (1)项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量、目标的制定和实施全面负责。 (2)遵守国家和上级有关法律、法规和政策，严格履行建设工程施工合同和承诺。 (3)贯彻公司IS0900l质量保证体系，执行企业各项管理制度，建立健全项目部的质量管理体系。 (4)制定项目质量目标考核办法并主持考核工作。考核结果定期上报公司总部相关部门。 (5)接受各部门(建设单位、监理部门，政府有关部门、公司和上级部门)的检查监督与指导，定期向公司相关部门报告质量目标完成情况。 B、项目副经理质量管理职责： (1)接受项目经理的领导，具体负责指挥、调度、协调工程施工生产活动，抓生产的同时应抓好质量工作。 (2)严格按照施工图、规程、规范组织施工，处理好进度与质量的关系。认真落实公司质量方针。，确保实现质量目标。 (3)认真执行施工组织总设计以及工序作业指导书等技术质量文件。监督和指导各专业工长做好质量管理工作。 (4)负责编制月、旬进度计划，并精心组织施工。落实开工前、施工中的各种准备工作。 (5)负责监督和指导有关工程技术人员做好产品标识和标识转移记录的工作。 (6)负责施工中和交竣工后的服务及回访维修工作。 c、项目技术负责人质量管理职责： (1)接受项目经理的领导，对工程质量负有技术责任。 (2)负责组织有关人员编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。落实和指导施工中统计技术应用工作。 (3)负责施工组织设计、施工技术方案、特殊工序作业指导书等工程技术文件的交底工作。 (4)认真组织项目部各