控制基本原则与阻力.pptVIP

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  • 2019-12-02 发布于天津
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4、注重经济性——我们所拥有的资源是有限的 把有限的资源集中用于正确的目标-要做正确的事 力求以比较经济的方法来达成目标-讲究方式方法 5、加强管理者素质培养——管理效果取决于使用者的水平 正确选拔管理者-管理者应具备相应的素质 注重管理者培养-要使管理者掌握专业技能 6、内部管理平台的构建 ——“发动机”的建立 组织目标的实现 员工的积极性 个人目标实现程度 (业务体系) 组织目标的制订 个人需求 (目标体系) ( 报酬体系) 任务的分解 职责的明确 客观的考核 公平的奖惩 (职权体系) (考核体系) 科学管理的平台 五个体系间相互关联,形成一个系统: 目标体系(行动指南):说明组织要干什么,要求做到怎么样程度,是组织中一切成员的行动指南。 职权体系(目标的分解) :说明为了完成目标,各部门、各

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