海外业务发展的HSE挑战和应对.pptVIP

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四、国际公司HSE的主要工作方向与措施 4、专项工作 (1)海外HSE法律风险的识别 乌干达已经完成HSE法律对标;伊拉克,SES对环境保护的法律识别已经完成;后期对安全与健康领域进行评估。 (2)开展风险防范 自然风险:加大投入,政策保障; 社会治安、非常规风险:信息收集、防范措施、总部的支持。 健康风险:开展健康安全评估与管理 生产安全:加强设计审查与作业准备,资产完整性检查评估,设施 改造 (3)标准与指南建设:民用航空器选乘;办公生活区及车辆安全 四、国际公司HSE的主要工作方向与措施 4、专项工作-(4)建立完善突发事件应对机制 四、国际公司HSE的主要工作方向与措施 针对各项目的风险不同,与前方项目建立有针对性地国际公司,总部的支持手段。 4、专项工作-(5)加强重点项目的管理: 四、国际公司HSE的主要工作方向与措施 4、专项工作-(6)Nexen 四、国际公司HSE的主要工作方向与措施 结束语:再次感谢总公司各级领导一直以来对国际公司QHSE工作的关心与帮助!也感谢关联公司对国际公司QHSE工作的大力支持,我们相信,在公司总部的正确领导下,国际公司全体员工将与海外员工一起携手共创2013辉煌,为公司“二次跨越”再立新功! 谢 谢! * * * * * * * * * * * * * * * * * 中国海洋石油国际有限公司 2013年2月27日 海外业务发展的HSE挑战与应对 汇报内容 一、基本情况 二、2012年的工作 三、海外HSE的困难与特点 四、2013年工作方向与措施 核心资产:阿根廷资产、美国资产 核心资产:尼日利亚 、乌干达 核心资产:印度尼西亚、伊拉克、澳大利亚 一、国际公司基本情况 截止2012年12月,公司在海外17个国家拥有23个项目,其中在产项目10个,开发项目1个,勘探项目12个。 内部资料 OPTI 尼日利亚 柬埔寨 印尼 澳大利亚 刚果 缅甸 特多 阿尔及利亚 阿根廷 乌干达 卡塔尔 西半球 非洲区 东半球 伊拉克 鹰滩 墨西哥湾(两个项目) 尼奥泊拉拉 在产项目 开发项目 勘探项目 赤几 Yukon MEG Alaska 巴布亚新几内亚 加蓬 一、国际公司基本情况 * 自1994年走出海外以来,公司海外资产快速增长,截止2012年底,国际公司总资产达到271亿美元,其中油气资产161亿美元,产量、油气销售收入及净利润均逐年稳定增长。 内部资料 一、国际公司基本情况 一、国际公司基本情况   CNOOC Int_LTd Myanmar Canada Australia Axion Nigeria(含OML130) E.G. Qatar Congo Bridas SES Iraq Uganda USA Total Expatriate 126 13 18 2 1 6 0 4 3 6 32 120 53 7 265 Local Employee   13 17 4 0 5 1 2 2 0 767 19 88 12 930 Total 126 26 35 6 1 11 1 6 5 6 799 139 141 19 1195 2013年1月国际公司人员情况一览表 汇报内容 一、基本情况 二、2012年的工作 三、海外HSE的困难与特点 四、2013年工作方向与措施 二、2012年的工作内容与成效 二、2012年的工作内容与成效 9-12月份安全输出情况187万人工时,可记录事故率0.17 1、2012HSE业绩-国际公司总体业绩良好 二、2012年的工作内容与成效 SES: 全年10,785,088人工时,保持了良好的安全业绩,全年可记录事故率0.21; 外排水含油浓度为10ppm。 实施安全行为观察卡、隐患汇报,PTW等安全工具;宣传公司文化与理念,营造了良好的安全文化氛围. 1、 2012HSE业绩-各海外机构表现出色 伊拉克公司:在常规工业安全和非常规的社会安全极具挑战的基础上完成了从公司成立、作业权的移交、到实现复产产量指标的各项工作。 自9月份统计始截止11月底,全年OSHA可记录事件率0.42 2012年安保工作整体运行平稳。加强排雷工作, 全年398人次的HSE培训, 涉及反恐、出行安全、承包商作业安全、体系和现场管理等方面培训。 13次全面HSE检查的力度 。 乌干达公司: 2012年完成了Kanywataba区块勘探井的钻探工作。实现了HSE的零事故。 HSE法规对标,实现公司合规运营。 落实HSE制度建设并针对埃博拉、马尔堡病毒的疫情,公司制定安全规定和预防措施,使全公司无一人感染疫情。 乌干达公司积极参与非作业者1/2区块HSE尽职调查,环境研究等工作。 二、2012年的工作内容与成效 勘

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