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海尔集团公司;目录
1、市场综述 第3页
2、市场总量 第4页
3、市场份额 第5页
4、渠道构成 第6页
5、优劣势比较 第7页
6、竞争对手描述 第11页
7、海尔客户的满意度 第13页
8、主要问题和建议 第15页
9、目标和具体措施 第16页;上海冬、夏两季明显,5-8月是空调销售的旺季,且由于上海的生活水平较高,空调市场较大
2001年家用空调市场容量在33亿元左右
当地品牌较多,其中合资品牌如日立、夏普等在当地优势明显
格力因其做法不太适合上海市场,因此销量不佳
海尔在当地的销量靠前,市场拉力较大
上海的销费者较为挑剔,购买前会在质量、功能、价格及服务等各方面进行综合比较,消费较为理智
零售终端中以综合家电商场和百货商场为主;2001年市场容量达到33亿元,未来3年的平均增长率为10%左右;2001年日立的销售额领先,其次是海尔,夏普和美的;综合家电商场是目前上海最主要的零售终端;我们通过五个具体指标对竞争对手进行优劣势比较;;;;日立是海尔在上海地区最主要的竞争对手,目前销量高于海尔;;;5、海尔客户的满意度 ;6、主要问题;7、目标和具体措施
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