爱岗奉献评优方案.docVIP

爱岗奉献评优方案 　　 一、目的 　　 随着集团的发展员工的数量也不断提升在此背景下涌现出了一群敬业爱岗在平凡的岗位上为集团做出了很大贡献的员工为在广大基层员工中树立优秀员工标杆形象加强集团的企业文化建设进一步完善激励机制培养和塑造广大基层员工的集体荣誉感和使命感不断增强集团的向心力和凝聚力特制订集团基层优秀爱岗员工评选方案 　　 二、适用范围 　　 本次评选适用于流茫集团各事业部基层合同员工（O类）派遣工等非合同工不参与集团优秀员工评选 　　 三、管理职责 　　 （一）集团行政与人力资源部 　　 1、负责评选标准的制定、评选与审批程序的监控管理以及其它相关政策的制订； 　　 2、负责各事业部评选比例控制和人数分配； 　　 3、负责相关费用的预、决算并对获奖优秀员工进行相应奖励并对此负监督责任； 　　 4、负责此次评选中集团层面的投诉处理解决各事业部在评选过程中因流程错误、管理疏忽等出现的显失公平的纠纷、投诉等问题； 　　 （二）二级产业平台人力资源部门 　　 1、负责产业平台内部评选活动在事业部的具体开展并进行监控跟进各项工作的落实； 　　 2、负责将经营单位上报的名单进行初步筛选并上报集团； 　　 3、负责协助集团行政与人力资源部完成相关费用的预、决算并组织相关政策的落实； 　　 （三）各事业部人事营运部或HR部门 　　 1、负责本事业部评选活动