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第7讲 组织工作概述
一、组织工作的含义
识记:
1、组织工作的概念
就是设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织
结构的活动工程。
2、组织结构的概念
是组织中划分、组合和协调人们的活动和任务的一
种正式框架,表现为组织各部门的排列顺序、空间
位置、聚集状态、联系方式和相互关系。
1
领会:
1、组织工作的内容
(1)组织职位设计
(2)组织结构纵向划分
(3)组织结构横行划分
(4)职权设计
(5)组织结构的协调
2
例如:酒店餐厅大堂岗位设置及其描述
部门 工 作 任 务 管理岗位 员工岗位
迎送宾客/接受预定/安排餐位/ 领班、部长、主管、 迎宾员
营业部 接待来访/仪式主持/ 大堂副理、 咨 客
日常营业记录 客户关系主任 接待员
作好接待准备工作、 实习生
介绍餐厅食品与服务、 服务员
服务部 领班、部长、主管、 值台员
满足就餐客人需求 点菜员
征询客人进餐反馈。 销售员
传菜、划单、准备酱料、搬运、 传菜员
传菜部 主管、领班、
收台、协助工作 班地厘
清洗餐具、餐中保洁、搬运、 清洗员
管事部 领班、部长、主管、 清洁工
协助收台、室内外清洁 PA
餐厅经理/大堂经理、
负责人
楼面经理/前厅经理。 3
2、组织工作的特点
(1)组织工作是一个过程
(2)组织工作是动态的
(3)组织工作要充分考虑非正式组织的影
响
4
二、影响组织结构选择的因素
领会:影响组织结构选择的因素
(1)技术
(2)外界环境
(3)组织的规模
(4)组织的生命周期
(5)组织的战略
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