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集团领导讲话稿 发言稿 尊敬的各位领导、各位来宾： 大家好！ 今天是XX年总结表彰大会，是一个快乐的日子。非常 感谢各位领导和来宾的光临，在此，我代表楚雄兆顺房地 产开发有限责任公司向在座的各位拜个年！敬祝各位新年 好！在XX年身体健康、万事顺利！ 首先我回顾XX年我公司的重大事件： 我公司于XX年7月与鹿城镇政府签订了新车站三角 地片区“城中村”提升改造项目的招商引资协议； XX年9月启动项目拆迁安置工作至XX年12月拆迁 工作顺利完成，拆迁花了不到100天的时间。整个拆迁工 作过程中做到了零投诉、零上访。 我们以20天的时间快速建设了楚雄最高档的售楼中 心，XX年元月一日售楼部正式开业。 施工已进入地基开挖。 XX年2月5日，通过政府对方案的综合评审，获得 鲁班阁城中村改造项目的开发权。 我们公司将总投资亿元，在新车站三角地片区建设- 兆顺财富中心，有大型超市、电影院、品牌购物街、美食 广场、滨江风情酒吧街等，这是鹿城镇党委政府为楚雄城 市建设，为老百姓做的一件 意义深远的大好事，是在座兆顺各位员工心血的结 晶，兆顺-财富中心是一座丰碑、铭记各位的辛劳。 这一切成绩的取得都离不开鹿城镇党委、政府的大力 支持，我做为招商引资对象，在此和大家分享以下感受： 1 ?准备工作充分： 我们从签订协议至拆迁安置工作完毕只历时了 5个月, 这与鹿城镇党委、政府的正确领导和大力支持分不开，更 与工作组的辛勤劳动和科学严谨的方案是密不可分的。镇 党委、政府前期做了大量的评估、入户调查等准备工作。 而且在拆迁工作执行过程中也体现了镇党委、政府前期做 的准备工作非常扎实、准确。 2 ?组织严密、领导有方: 在鹿城镇党委政府全力支持下，安排了四个工作组近 65名党员、干部配合我公司深入住户，开展拆迁动员工作, 各位工作组的成员经常工作至深夜；向书记多次开会解决 拆迁方案的相关难点，鹿城镇习镇长多次亲临拆迁工作现 场指导工作，根据每个阶段又及时开会布置；鹿城镇王副 镇长为了做被拆迁户的工作不辞辛苦几次上昆明、下树芷 乡找被拆迁户？镇长助理王宝华同志在此期间放弃无数休息 时间投入到拆迁工作中。全体拆迁工作组成员日以继夜的 辛勤付出为本项目的拆迁奠定了关键的基石。 制度创新： 鹿城镇党委、政府不仅具有前瞻性有效地建立了：等 面积原则、等价值原则、超收益原则的工作原则；还创新 建立了 “包保到户”制度，全体拆迁工作组的成员都主动 递交了保证金，以示决心！并组建了以镇、社区、村组党 委为核心的工作小组，确保了新车站三角地旧城改造项目 的顺利拆迁。 在我公司年会之际，喝水不忘挖井人，我公司全体员 工记住楚雄市委，市政府，鹿城镇党委政府对我们企业的 大力帮助和支持。我们要以感恩的心，全力支持政府的相 关工作，以积极参与旧城改造的实际行动回报社会。 就我公司的发展战略等情况借词机会向各位领导来宾 具体介绍以下几点： “扎根楚雄、建立品牌开发企业”为公司战略 根据公司对市场的思考和楚雄良好的招商环境，我们 公司已决定扎根楚雄开发，成为一个高速发展的品牌开发 企业。我们楚雄兆顺房地产开发有限责任公司不是项目公 司，是一家以楚雄城市复兴、城市品位提升为己任，着重 于楚雄旧城改造的房地产开发公司。我们注重公司长期经 济效益和社会效益，在兆顺财富中心项目中将持有70%的商 业物业和8000多m 2的地下停车库，这不同于项目公司， 只注重项目眼前收益，快速回笼资金为目的。正是基于这 种战略，我们才能放弃短期利益，让利于民，把大量的利 润、利益让给被拆迁户，自己持有大体量的四层商业，沉 淀了几千万的资金。目前，我公司正在实施的项目是投资 亿元的兆顺财富中心，即将实施的是投资3亿多元的鲁 班阁旧城改造项目。 快速的建立了一支强有力专业的工作团队 以公司的发展战略为依托，我们迅速集合了一批地产 界的高层精英如：袁总，黄总，普总，并在公司内部管理 当中，唯才适用，相马不如赛马的竞争模式，细致化的管 理，制度化的培训，涌现出一批为公司，为部门，为团队 做出优秀贡献的优秀人材。如今天表彰的欧亚东，武发益, 王丽华等。 “以人为本、让利于民”为拆迁安置指导思想下， 立足旧城改造的开发模式。充分认识到拆迁中，被拆迁户 和我们开发商是共赢关系，共同去市场中寻找利润，而不 是我少赚你少亏的双输；在三角地拆迁中，充分考虑到被 拆迁居民的过渡安置补偿及今后长远的生活保障及利益， 因此在实施中，被拆迁户都有一套以上的住房，所享受的 拆迁补助政策是楚雄目前旧城改造中最优厚的，人民群众 非常感激党和人民政府对他们的关怀。 4、 信任、责任为工作动力，快乐开心为工作状态，高 效快捷为工作原则的兆顺文化，是我们成功的保障。 公司团队内部员工来自四面八方，聚集在一起后，迅 速建立了一个信任，坦诚的工作环境。