销售管理信息系统分析解析与设计.docVIP

一、战略规划 (一）选题意义 1.课题来源 随着科学技术的发展，机器代替传统手工大大减少人力物力的浪费。北京大宝化妆品有限公司成立于1999年，是 北京市三露厂（国家二级企业，北京市先进福利企业）成功进行股份制改造的结果。大宝化妆品公司是中国化妆品行业一支独秀，引领中国化妆品行业发展。然而企业内部旧的销售系统已经难以适应企业在新时代的发展，制约企业销售效率和经济业务发展。销售作为公司的重要部分，高效率、高精度成了销售发展的新要求。在我国高速发展的过程中，市场需求的起伏大，为适应市场变化保证公司对市场销售及时掌握，高效率的销售系统已经成为企业不可缺少的部分。因此，正确、合理、完善的销售管理信息系统是公司快速发展的新要求，将为企业将来更大发展奠定基础。 用户：北京大宝化妆品有限公司销售部 拟建系统的名称：北京大宝化妆品公司销售管理信息系统 拟达到的目标： 建立一个能及时反映市场销售情况，进出货物准确统计的销售系统，实现办公网络化，减少人力物力的浪费，提高销售部门效率。 2.背景 北京大宝化妆品有限公司成立于1999年，“大宝”系列化妆品1985年诞生至今，适应了不同时期、不同层次的消费需求，已 陆续形成护肤、洗发、美容修饰、香水、特殊用途共五大类100多个品种。完善的销售网络使“大宝”的产品无处不在。该公司制定了以零售促批发、建立大宝专柜、以北京为大本营辐射全国的营销方针。除遍布