统筹计划的优化和控制.ppt

统筹计划的优化与控制;目的： 1、掌握拟制带时间比例尺的统筹图 2、掌握流程调优的方法 3、了解日历换算方法和进度动态曲线的意义;统筹图的参数分析;一、统筹计划的优化;减少完成任务的时间； 控制各项工作和整项计划的进度； 加强内部资源协调与优化分配； 消除窝工现象，减少总的等待时间。;一、统筹计划的优化;时间优化;时间优化主要方法;资源优化;资源优化主要方法;拟制带时间比例尺的统筹图;拟制带时间比例尺的统筹图;按最迟实现时间绘制;拟制带时间比例尺的统筹图;按最迟实现时间绘制;拟制带时间比例尺的统筹图;按最迟实现时间绘制（第一类局部机动时间）;按最早实现时间绘制（第二类局部机动时间）;拟制带时间比例尺的统筹图;资源优化的应用举例;资源优化的应用举例;求解步骤：;第二步：绘制带时间比例尺的统筹图 按最早实现时间绘制 ;40;第三步：在图上进行资源调优，实现每天车辆需要量的均衡;4;（1）在保证任务如期完成和各项工作间的相互关系保持不变的情况下，实现资源消耗量的均衡； （2）调优前后所需的资源总量不变，这说明该方法不能减少资源的总消耗量； （3）如何根据调优要求，正确利用非关键工作的机动时间是资源调优的关键。; 所谓流程优化就是通过改变工作顺序，解决组织计划中出现的窝工现象 。; 它是指有n个分队要占用1类设备执行任务，而该设备在同一时间只能为一个分队服务 。 ; 设有5个分队都要从同一渡口迅速撤到彼岸，各分队的航渡时间见表，问怎样撤离方可以使各分队平均等待时间最短 ; 侦察分队在N个地域D1、D2、……DN，搜索一个目标，在N个地域的搜索时间分别为t1、t2、……tN，目标在N个地域内的概率分别为P1、P2、……PN。问该分队按怎样的顺序逐个搜索N个地域，才能在最短时间内搜索出该目标(N=5); 以ti/pi为评选标准，由小到大排列; 2台机床—n项任务的排序问题。它的一般表示方法如表 ;第一步：从所有加工时间ai、bi（i=1、2、??、n）中选出最小值； 第二步：若这个最小值在第1行，该产品最先排列加工；若在第二行则排在最后加工; 第三步：将已安排加工产品，在表中划掉或标以记号，然后，对经过上述步骤剩下的（n-1）个产品，重复上述步骤，确定下一个产品的加工顺序 。;有5个分队F1、F2、F3、F4、F5要依次克服甲、乙两个难通行地段，每个分队克服甲、乙地段所需时间如表所示。试问以怎样的开进序列可使部队在最短时间内克服这两个难通行地段？开进所需时间又是多少（画出时标流程图） ;流程图：最短开进时间为280分钟 ;统筹图的参数分析;（一）日历时间的换算;例如某计划的计算时间为13天，在4月4日（星期一）开始，如果每周工作五天，请问在多少日结束。 ;（二）进度动态曲线 ;（二）进度动态曲线