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- 2019-12-01 发布于江西
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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 流程分析範例─麵包製作作業 A.單一線的麵包製作 原料 製作麵包 週期時間 1小時/100個 包裝 週期時間 45分鐘/100個 在製品 完成品 瓶頸: 限制整體產能 利用率: 75% 流程分析範例─麵包製作作業 B.兩條平行線的麵包製作 原料 製作麵包週期時間 1小時/100個 包裝 週期時間 45分鐘/100個 在製品 完成品 製作麵包週期時間 1小時/100個 100個麵包週期時間: 30分鐘 瓶頸: 限制整體產能 流程分析範例─麵包製作作業 關鍵問題: 假如每天採取三班制包裝麵包,以及兩班制製作麵包,則這兩個作業每天的產能均為3200個麵包(假設在製作麵包後的1小時開始進行包裝作業),這種方式下會產生在製品庫存,並由第三班次完成包裝的工作,則此時麵包店的產出時間為何? 流程分析範例─麵包製作作業 原料 製作麵包週期時間 1小時/100個 包裝 週期時間 45分鐘/100個 在製品 完成品 製作麵包週期時間 1小時/100個 計算在製品庫存的平均等候時間 產出率 1小時製作100*2=200個 1小時包裝100/0.75=133.3
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