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- 2019-12-03 发布于浙江
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第七章 员工培训 一、学习目的与要求 通过本章的学习,了解培训的概念、作用和理论,理解员工培训的内容,掌握员工培训步骤和方法。 考核知识点与考核要求 (一)培训概述 1.识记 培训的概念、教育和培训的区别 2.领会 培训的作用及培训理论 (二)员工培训的内容和步骤 1.识记 (1)新员工培训的概念 (2)在职员工培训的概念 2.领会 (1)新员工培训的意义 (2)新员工培训的内容 (3)在职员工培训的分类 (4)员工培训步骤中的相关概念 (5)案例的内容 3.应用 员工精训步骤 (三)员工培训的方法 1.识记 培训方法的相关概念 2.领会 培训方法的内容和特点 3.应用 培训方法的应用 本章重点与难点 本章重点:员工培训的步骤和方法(包括每个步骤中的重要内容和每种方法的特点)。 本章难点:培训效果评估。 [案例7-1] 一次徒劳无功的培训 W先生是某国有机械公司新上任的人力资源部部长,在一次研讨会上,他了解到一些企业的培训搞得有声有色。他回来后,兴致勃勃地向公司提交了一份全员培训计划书,以提升人力资源部的新面貌。公司老总很开明,不久就批准了W先生的全员培训计划。W先生深受鼓舞,踌躇满志地对公司全体人员——上至总经理,下至一线生产员工,进行了为期一个星期的脱产计算机培训。为此,公司还专门下拨十几万元培训费。 培训
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